以作风建设新成效推动高质量发展新突破

——在“强作风、亮形象、促发展”干部作风建设专项行动落实会上的讲话

党委书记、董事长 党亚明

同志们：

今天，我们以“强作风、亮形象、促发展”为主题，正式拉开干部作风建设专项行动的序幕。这次会议既是一次思想动员会，更是一次行动部署会。刚才，我们集体学习了习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，传达了陕煤集团和榆北煤业关于干部作风能力提升年相关文件精神，深刻领会了作风建设对“建设千万吨现代化数智煤企”“争做世界一流千万吨井工矿井排头兵”的战略意义。

站在“十四五”收官与“十五五”启势的历史交汇点，面对能源行业变革与内部转型的双重挑战，作风就是战斗力，形象就是竞争力，发展就是生命力。全体干部必须锚定“三个进一步”目标，以刀刃向内的勇气破顽疾，以实干争先的锐气开新局，以久久为功的韧气筑长效。下面，我围绕“为什么抓作风”“怎样抓作风”“如何抓长效”三个方面，强调几点意见。

一、提高站位、深化认识，以“革命到底”的坚定答好“为什么抓作风”之问

作风问题本质是党性问题、宗旨问题、发展问题。当前，公司正处于从“规模驱动”向“质量经营”转型的关键期，干部作风的好坏直接关系到公司“十五五”战略目标的成败。从中央要求看，党的二十大报告强调“全面从严治党永远在路上”，作风建设是践行“两个维护”的政治答卷。从行业竞争看，煤炭行业正从“规模扩张”转向“价值重塑”，唯有作风过硬的队伍才能在新赛道上领跑。从内部痛点看，一些干部仍存在“鸵鸟心理”“蜗牛状态”“纸面落实”等问题，比如工作协作中的推诿扯皮、执行中的疲沓拖沓、管理中的粗放低效，这些顽疾不除，“新中能”的蓝图终将沦为空中楼阁。从职工期待看，员工对“六优领导班子”的呼声、对“马上就办”的期盼，要求我们必须以作风破题，打通服务基层的“最后一公里”。因此，抓作风不是权宜之计，而是发展之需、民心所向，必须站在“新质生产力领跑者、多能融合发展先行者、中国零碳煤矿示范者”的战略高度，将作风建设作为推动数字化转型和人工智能应用的重要保障，以管理品牌赋能发展，使作风建设真正成为企业高质量发展的内生动力和核心竞争力。

二、聚焦问题、靶向发力，以“精准施策”的方法答好“怎样抓作风”之问

专项行动要坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧扣“学查改”三个环节，打好组合拳。在“学”上筑牢根基。要制定专题学习计划，将习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述作为必修课，通过党委理论学习中心组引领学、党支部“三会一课”常态学、专题培训班深入学等方式，推动专项行动走深走实。同时，要创新教育形式，组织开展“作风建设大讨论”活动，选取正反两方面典型案例进行深入剖析，切实增强教育的针对性和实效性。在“查”上动真碰硬。重点围绕形式主义、官僚主义等顽瘴痼疾，采取“四查并举”的工作方法：一是领导班子带头查，召开业务范畴专题会深入剖析；二是部门之间交叉查，开展作风建设互评互检；三是发动职工广泛查，畅通线上线下意见反馈渠道；四是专业力量重点查，由组织、人力、纪检等部门组成联合督导组开展专项检查。对查摆出的问题，要建立台账、分类施策，确保问题查深查透。在“改”上务求实效。优化升级整改机制，制定问题清单明确整改事项，建立任务清单压实整改责任，形成成效清单检验整改成果；同时完善考核评价制度和监督问责制度，确保整改工作落地见效。党委工作部要将作风表现纳入干部考核；企业管理部要推进流程再造，简化审批环节；纪检监察部要强化监督执纪，对整改不力的严肃问责；综合管理部要牵头整治文山会海，严格控制文件篇幅和会议时长，切实以作风建设新成效推动企业高质量发展。

三、系统施策、长效赋能，以“滴水穿石”的韧劲答好“如何抓长效”之问

作风建设贵在常抓不懈、难在长效巩固。我们要构建“三个体系”：一是考核评价体系。将公司中层干部作风纳入年度考核、选拔任用等重要工作之中，把干部作风考核与薪酬分配、职务晋升“双挂钩”，对连续两年考评末位的干部实行末位调整或不胜任退出，对干部触碰“红线”的问题从严查处。二是监督问责体系。纪检监察部要联合相关部门组建作风督查专班，采取“四不两直”方式开展常态化检查，对整改滞后的单位进行约谈提醒，对典型案例公开曝光。三是文化浸润体系。开展“作风标兵”直通报道，通过“榜样力量”专栏宣传先进典型事迹，让“马上就办、真抓实干”成为干部的履职常态和行动自觉。同时，以“五型”机关创建为契机，推动机关干部下沉一线，在解决“二号风井”“疏干水建设”手续办理等重难点问题中检验作风成效。

同志们，作风是无言的宣示，行动是无声的力量。事业发展关键在干部，风气正则人心聚、干部强则事业兴。让我们以此次作风建设专项行动为契机，将优良作风转化为推动发展的强大动能，在实现“建设世界一流千万吨井工矿井排头兵”的征程中，以“新质”为引领锻造数字化转型的过硬作风，做新质生产力建设的领跑者；以“赋能”为抓手锤炼管理创新的务实作风，打造新时代中国煤矿管理品牌第一矿；以“融合”为路径培育协同发展的担当作风，争做多能融合发展的先行者；以“零碳”为目标弘扬绿色发展的实干作风，争做中国零碳煤矿示范标杆。

谢谢大家！