作为公司构建“选、育、用、留”全链条人才发展体系的关键一环，“全员导师制”正持续为员工成长提供个性化的赋能支持。

在此基础上

近日，公司2025年上半年一般管理人员综合考评会在三楼多功能会议室召开，公司领导班子成员、各部门负责人及全体一般管理人员参加。

考评严格遵循“客观公正、民主公开、奖优罚劣、能上能下”原则，覆盖公司全体一般管理人员。

聚焦“德、能、勤、绩、廉、学、创”七大维度，构建了由第三方机构、考评小组、分管领导、部门负责人共同参与的多元评价体系，确保考评结果全面、科学。

考评现场，来自公司机关、袁大滩煤矿以及生产运营公司的参评人员紧扣上半年履职尽责、廉洁自律、存在不足及下半年规划四大核心，以“述职述廉+PPT展示”的形式进行集中汇报。

公司明确将上半年考评结果与年度综合考评紧密挂钩，并直接应用于一般管理人员提档升级机制，充分体现了“能者上、优者奖、劣者汰”的鲜明用人导向，确保人才评价的权威性与激励效应最大化。（孙逸群）