生产运营

今年以来，袁大滩矿业紧扣公司“556101”价值理念体系，把降本增效的着力点聚焦于区队班组，把降成本、提质量、增效益的措施落实到基层、下沉到班组，让每名职工做到心中有指标、人人会算账，充分发挥基层职工的“主角”力量，1至5月矿井直接生产成本不断下降，真正省出了实实在在的“真金白银”。

材料管控降本  

袁大滩矿业要求区队根据工作面条件、工作任务，制定上报每月材料计划，向班组下达材料消耗、回收任务指标，严格规范台账管理，持续提升精细化管理水平。

材料领用发放台账严格管控材料发放、领用，对生产备用材料、可重复利用材料建立专用存储点，避免浪费。材料回收台账做到班前通报，班组材料使用做到每周一小结、月度考核分析。月末，材料分析会通报考核结果，在区队队务公开栏公开各班组长、职工的奖罚兑现结果。

工程质量提效 

袁大滩矿业引导区队班组，摸索出适合自身特色的施工工艺流程、方法，规范操作技能、推广熟练操作，不断提高施工效率和工程质量，杜绝生产过程中出现的不合格工程，消除返工、怠工、无用工现象。

与此同时，区队工程质量监督考评小组强化标准、严格考核，全力推动班组质量、效益一绳捆，确保以最少的材料投入、最小的人工支出，干出最优质的工程。

修旧利废增收 

袁大滩矿业大力提倡职工废物利用、修旧复用，鼓励全员行动，从废料堆里捡“金子”，使旧设备、旧配件“再就业”。

采掘区队将钢带、锚杆、托板、锚索、钢材、电缆等生产材料作为回收重点，积极回收复用。辅助区队对小配件、小工具等，做到能回收复用，坚决不领新。同时，各区队将任务、材料、质量等硬指标细化到班组、岗位，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”和“大料小用、弃旧用新”等浪费现象。

自主创新节支 

中能袁大滩矿业在职工中大力倡导“提合理化建议”、征集“金点子”等活动，鼓励职工立足岗位创新创效。

目前，各区队创新创效已全面开花：综采队利用边角废料更换刮板输送机变形刮板、链条，巧修综采液压支架安全阀老化配件；综掘队将废旧的锚杆加工成电缆、水管掉挂钩，将废旧刮板加工成爪齿刮板，将废旧皮带加工成综掘机挡煤板；运输队对废弃的无极绳蘑菇轮进行修旧改造，变废为“宝”，降低了材料成本的再投入。（张百文 兰鹏）