8月22日，公司召开党委理论学习中心组学习研讨会议，聚焦“四种经营理念”与中心工作深度融合，实现理念落地有声、成效可见。公司党委书记、董事长党亚明主持会议并讲话，公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会议集中学习习近平总书记在全国生态环境保护大会上的讲话、习近平总书记在听取西藏自治区党委和政府工作汇报会上的重要讲话精神、中央军委政治工作部刊发文章《铭记抗战伟大胜利 锻造英雄人民军队》，传达学习国家矿山安全监察局陕西局煤矿事故警示信息、股份公司【2025】第2号安全生产警示函，并按照陕煤集团“四种经营理念”大讨论要求开展第三次专题研讨。

会上，公司领导班子成员围绕“用‘乙方’思维做‘甲方’”这一经营理念，组织开展了专题研讨。经过深入交流，与会人员一致认为，这一理念的提出，对打破思维定式、唤醒主动服务意识、稳固客户合作关系与盘活企业内生动力、凝聚协同效能，具有极强的实践指导意义。

会议要求

要深入学习习近平总书记重要讲话精神，将生态环保与企业发展深度融合，推动生态与经济效益协同提升。要强化大局意识，积极践行社会责任，服务区域协调发展与社会稳定。要弘扬爱国主义与奋斗精神，将优良作风转化为企业攻坚克难的动力。同时要坚持“现场管理为王”理念，全面排查隐患，强管理抓整改，强化培训演练，提升全员安全意识和应急能力。

就进一步推动“四种经营理念”走深走实，扎实贯彻“用乙方思维做甲方”的经营理念，党亚明要求，

一是要对外构建共赢生态。按照“同等品质比价格、同等价格比服务”的原则，构建分级管理体系，通过资源共享等方式稳定供应链，强化“甲方价值”。

二是要促进内部服务转型。推动职能部门从“管理者”转为“服务者”，建立“内部客户机制”，将部门协同效率纳入考核，以提升服务意识。

三是要强化体制机制保障。将“乙方思维”融入制度文化，完善跨部门协同制度，树立“服务他人即成就自己”的共识，支撑“甲方价值”增效矩阵。（蔡海涛）