引领未来 启迪智慧
——在全员导师制项目推进会上的讲话
党委书记  董事长 党亚明
2025年7月12日

同志们：

今日，我们以“星火永续 智创未来”之名，共启全员导师制深化推进的征程！这绝非寻常制度的落地，而是一场关乎中能长远发展的能力革命，一次面向混合所有制一流标杆的战略跃迁！

为什么必须深化？——答案写在行业的凛冬与华为的火炬中！

当智能矿山建设浪潮席卷而来，当“降本增效”成为行业生存法则，中能人若不能实现每年可见的“物理性变化”，终将被时代淘汰！这种变化，绝非设备的简单更替，而是人的理念重塑、能力再造与生态重生！

向华为学什么？——学其“以导师制锻造铁军”的生存智慧！

三十年前，华为在“七国八制”的通信困局中，用全员导师制点燃了三把火：第一把火“破壁之火”，让入职两年的新人也能成为高管导师，打破资历迷信，践行“能者为师”；第二把火“传承之火”，不仅传技术，更传“艰苦奋斗”的精神基因，让员工在末位淘汰中依然心向阳光；第三把火“燎原之火”，把导师经历与干部晋升绑定，让培养接班人成为最高使命！正是这三把火，淬炼出华为穿越寒冬的韧性与战力！

中能要什么？——打造更适配能源革命的“星火生态”！

对公司而言，破解“懂技术的不精成本、懂安全的不通智能”的人才困局，让采煤机工程师能优化“九链九增”流程，让财务专家懂智能工作面运维；

对员工而言：将“六精三十六闭环”的精细基因注入导师制，使每一次师徒对话都成为降本增效的战场、九全九双的课堂！

一、为什么必须深化全员导师制？——这是中能“破茧蝶变”的生存哲学

没有人才的“物理性变化”，就没有企业的“化学性跃升”！当前，中能正处在“十五五”战略规划期：从行业看，智能化矿井建设倒逼人才结构重构，谁掌握“技术+管理”复合型铁军，谁就掌控未来；从自身看，从千万吨产能突破到“九链九增”降本增效，从“六精三十六闭环”精细化管理到“九全九双”安全体系落地，每一项变革都呼唤能力再造！

集团有位老领导曾多次向我谈道：“领导者必须与哲学对话”。他每周一本书（而且书从出差机场书店购买），正是深知——学习力决定领导力！全员导师制，正是中能人知行合一的“集体哲学”：

它传承“中能文化”基因：从《矿井记忆》的创业精神，到“人人皆导师、处处是学堂”的新生态，让文化从历史走向未来；

它夯实“混合所有制标杆”根基：通过管理、技术、技能“三支队伍”的跨界赋能，打造既懂安全生产又会经营算账的“新中能人”！

二、我们要什么结果？——打造人才辈出的“中能生态雨林”

让知识如活水流动，让人才如星火燎原！我们的目标绝非形式，而是要实现三大颠覆性变革：

一是从“单点突破”到“系统共生”。以“课题攻关”沉淀理论、实践、制度、文化四大成果集，像“六精闭环”那样形成可复资产；以用的知识“业务竞赛”锻造技能尖兵，让各工种赛场如“智能化工作面”般淬炼真金；以“互助小组”激活基层智慧，将“金点子”转化为创效实绩！

二是从“人才成长”到“薪火永续”。复制“青马英才班”准军事化培养模式，让技术骨干像张毅、刘涛涛那样，实现“技术+MBA”双突破；建立“首席制+导师制”双通道，让技能大师如薛志文、杨玉刚般辈出，技能等级提升至90%以上！

三是从“成本中心”到“价值引擎”。将导师制深度嵌入“九链九增”经营体系，像物资“零库存”管理那样，让知识零损耗流转；践行“四种经营理念”，用“紧日子”换“好日子”，把降本增效的战场变成导师带徒的课堂！

三、角色的重量：导师与学员的“中能式担当”

导师与学员只有相互照亮，方能星火永续！

一是导师要做“燎原之火”的点灯人。你们手中的火炬，曾照亮袁大滩矿业的精品巷道，更要照亮人才成长的每寸征途！请做“闭环管理的实践者”：像“班前10+10排查”“安全预想”那样细致，为学员制定精准成长路径；请做“实战赋能的合伙人”：带学员冲锋在“11211回顺快掘工作面”，用“截割提速10分钟”的实战经验传授真经；请做“中能精神的传薪者”：用《大漠放歌》的豪情、“敢教日月换新天”的魄力，点燃学员心中之火！记住：当你们以智慧倾听困惑、以信念陪伴成长时，已在书写中能最动人的“传承史诗”！

二是学员要做“智创未来”的探路者。请以“空杯心态”拥抱这场赋能革命！做“极限成本的挑战者”：像“修旧利废小组”那样，把导师经验转化为实实在在的降本增效成果；做“闭环管理的接力者”：用“六精六零菜单式交接班”的严谨态度，对待每一次学习机会；做“星火的传递者”：今日你以师为荣，明日你将为师之荣！以“争第一、做唯一”的中能魄力，成为照亮他人的新火炬！

四、体系支撑：让导师制扎根“中能沃土”

没有体系支撑的激情，终将是昙花一现！我们将以“中能三大法宝”护航征程：用“六精三十六闭环”夯实管理基础。将导师带徒纳入“周教育、旬检查、月考核”闭环，像打造“精品头面”那样量化成长指标；推行“互保联保”责任书，师徒共担目标、共享成果！用“九全九双”筑牢安全根基。在业务竞赛中植入“安全预想”，让技能比武与安全素养双提升；像“徒步式隐患排查”那样，对学员成长风险早发现早干预！用“中能文化”点燃内生动力。在互助小组推行“中能好 大家好”的团队精神，让创新如雨后春笋，奔涌勃发、百花齐放；以“混合所有制标杆”的胸怀，鼓励跨序列知识共享！

同志们！全员导师制，是“12366人才工程”的火炬传递，更是“十五五”战略的人才宣言！大浪淘沙，方显中能力量；薪火相传，终成浩荡乾坤！让我们：以“破壁融智”的决心，打破一切阻碍成长的壁垒！以“滴水穿石”的韧劲，将知识融入每寸中能沃土！以“星火燎原”的信念，照亮打造混合所有制标杆的新征程！

谢谢大家！