公司新闻

采购供应部以九全九双安全生产管理体系为引领，以“保供应促生产、提质量促发展”为目标，着力打造标准化库房，为物资安全管理全过程开辟了最佳通道。

精心主动保供

采购供应部主动出击，积极对接使用单位，深入了解物资实际需求，精心做好服务工作，确保物资供应的及时性、稳定性和准确性，提高了物资管理的精确性和可追溯性。

精准灵动协调

采用以变应变的策略和办法，定置摆放仓库物资、跟进代储寄售到货、调整危废物存放区域、修补库房内外脱落墙砖、对各库房地面出现的裂缝、磨损情况进行全面排查和处理，不仅美化仓库地面还有效提升仓库空间利用率、作业效率，降低运营成本，大幅缩短查找时间，减少错发、错取概率，保障库存数据精准无误，为物资安全存储筑起坚固防线。

人财物安全保障

注重环境安全，预防隐患，确保物资无损、人员无忧。首先对柴油储油站液位计故障问题进行排查，更换了加油站老化线路和油罐探杆，保障了加油站正常运行；然后对三台叉车进行了维修保养，并联系陕西省特种设备检验检测研究院对三台即将到期的叉车进行现场检测，3月14日取得了为期两年的检验报告合格证及特种设备使用标志，排除了安全隐患，保障了叉车的运行安全。

二季度

采购供应部聚焦九全九双安全生产管理体系，持续做好物资管理工作，为公司安全生产打好基础。

盘活库存物资，减少库存资金积压，实现风险防控。

落实“仓库六精6E全编码管理”，推动物资安全管理实践的创新和升级。

实施动态盘点，改变以往季度末集中盘点模式，推行每周循环盘点，针对高价值、易损耗及流动频繁货物重点清查，实时修正库存数据，确保账实相符。做好搬家物资的安全管理和协调出库工作，助力公司安全生产。（安晓侠）