图说 “九全九双”

随着公司“四线管理”业务的调整部署，中能煤矿生产运营公司按照“先稳后发力再发展”的要求，首先确立了现阶段“稳思想、稳薪酬、稳队伍、稳生产”的工作思路。

以“九全九双”保安全、“六精三十六闭环”实践应用稳生产，该公司目前已制定整体工作推进“一张表”，详细列出18项实施方案及83项工作清单，率先以“六精6E全编码”为切入点，做实设备管理工作，保障安全生产。

 

01

机修车间10kV变电站，将高压开关按电压等级、运行方式、供电范围一一编码，分段细化责任人，将每台高压开关柜落实到个人，做到有效管控、精准追责。

02

快装队对常用设备按7类40余种进行了全编码管理，按物资“个头”大小、功能等进行分区域存储，并给每一类物资都赋予了唯一标识的“二维码”，就像人们的身份证，用手机“扫一扫”，就可从终端上获取所有物资的“个人”信息（物资图片、物资名称、出厂信息、库存数量、使用去向等）。

03

选煤厂对“五小创新”进行综合分析和优化组合，制作出每台设备的二维码，张贴到设备旁的醒目位置，技改“码上看”应运而生，有利于职工充分掌握设备技术改造信息及风险点，科学合理制定检修计划，高效处理设备故障。提高了信息传递效率，节省时间和精力。

04

水处理车间创新性开发了集“记录上传、运行管理、成本统计、人员考勤、库房管理、设备全生命周期管理、岗位巡检”为一体的数据化云管理平台。检修人员可现场采取手机扫描设备全编码（二维码），通过云管理平台手机端APP中“设备管理”远程快速读取设备维护保养信息。

（吴毓明）