图说“九全九双”安全生产管理体系

九全九双

安全管理的“宝典”

在中能袁大滩矿业生根发芽

从安全双红线管控到“六精六零”菜单式交接班

从安全双标管理到双述双清

穿越煤海

驶向安全管理新高地

行进在打造新时代中国煤矿管理品牌第一矿的新征程上

 

 

“六精六零”菜单式交接班，所有需要交接的事项都被详细列成一张菜单，岗位接班需要按照菜单逐一进行详细的交接，实现信息的准确传递，减少因沟通不明确导致的安全隐患。

 

由验收员对当班工作任务进行验收，并对作业过程存在问题进行记录，准备交接班。

 

严格执行干部走动式管理、“六不生产”及“三三整理”等管控措施，在生产作业过程中，通过对环境、隐患及职工精神状态进行整理确认，保证当班的安全生产。

 

“五位一体”联合确认开工，跟班队长、班组长、安检员、瓦检员、岗位操作工按照职责划分在开工前进行联合确认，在确认符合开工条件的情况下，方可开工作业。

 

对当班安全生产情况、工作任务完成情况、隐患排查治理情况、当班遗留问题等进行汇报，并由班长总结，跟班队干进行点评。

 

由各部门协助区队和班组组织职工举行安全作品征集、家书嘱安全、安全宣讲进区队、安全诵读等活动，充分营造浓厚的安全氛围。

在中能袁大滩矿业 

九全九双

远不止于此

……

如同一列列车

载安全启程，向未来奔去

把每一个管理要素连接着

都是可触可感的幸福

 

（李帆）