管理动态

精细化焕发企业活力，人性化呈现企业温度。随着中能袁大滩矿业“六精三十六闭环”管理的不断推进，调度信息中心以融合为导向，以联动为基础，以贯通为保障，深入探索将生产调度指挥系统、应急指挥系统、关爱服务指挥系统全面整合，创新实施“三个一”工程，全面深化“以人为本”的“三合一”指挥系统闭环管理。

一个理念促融合

 “以人为本，生命至上”从来都不是一句喊喊而已的口号，而是安全生产的出发点和落脚点，是袁大滩矿业灼灼而行的方向。调度员作为安全生产的直接参与者和“三合一”指挥系统的主要执行者，提高其综合素质至关重要。为此，袁大滩矿业从关键“破题”，在加强安全意识、健全培训机制、严格入井考核、强化应急演练等方面下功夫，全方位打造出一支指挥精准、反应迅速的调度员队伍。

队伍要有硬度，管理要有温度。调度信息中心坚持严管与厚爱相结合，在调度职权内尽量体现人文关怀，与职工沟通时少一些冷漠强硬多一些文明关爱；科学排定每个岗位、每道工序最佳用时，减掉生产流程中的“无效环节”，提高岗位效率，避免职工因为工作时间长、劳动强度大诱发“精神隐患”；行政电话通信系统中搭设关爱服务专线，倾听职工反映的大情小事，并进行分类处置办理，打通关爱服务最后一公里。

一个平台助联动

一流的基础设施是打通三大指挥系统联动“大动脉”的关键，调度信息中心作为指挥中心，备有最新的采掘工程平面图、矿井通风系统图、井上下对照图、井下避灾路线图、灾害预防与处理计划、应急救援预案等重要技术资料。

此外，视频监控系统可实时调取井上、下共82个日常生产环节并高效传输，以极致高清的画质在调度信息中心大屏上进行呈现，确保生产现场时时受控。安全监测监控系统通过在井上、下安设37台分站，各类传感器共261个模拟量、10个控制量，实现在瓦斯超限、断电等紧急情况下，自动与应急广播、人员定位系统应急联动，根据人员分布情况提供最佳逃生路线，以语音广播的方式对现场进行疏散，指挥现场人员安全、迅速、有序的撤离危险区域，最大程度减少灾害事故，保障职工生命安全。

一个体系保贯通

2021年9月，调度信息中心根据《调度工作管理制度汇编》、《应急管理制度汇编》和《中共陕西中能煤田有限公司委员会关于成立“我为群众办实事”关爱服务中心的通知》，结合袁大滩矿业实际，制定下发《“三合一”指挥系统闭环管理实施方案》，明确指挥体系，成立指挥部。

“三合一”指挥部日常工作协调由调度信息中心负责，实行24小时值班制度，并结合“指挥制、报告制、复命制”三制闭环运作，严格落实值班人员的响应、到场、处结、反馈职责。

“三合一”指挥系统闭环管理形成了在实施过程中相互配合、实际成效上相互促进的良好局面。有毒有害气体超限管理持续发力，为职工创造安全、健康的工作环境；辅助运输车辆检测系统大显身手，绝不让一辆“问题车辆”入井；应急救援知识培训打好思想“防疫针”，增强职工自救互救能力，受教育职工共计1075人；扎实开展“有困难，找调度！”实践活动，协调职工矛盾冲突、加快班中餐派送速度、宿舍楼电视信号线路改造等等，桩桩件件落到实处，将“保民生，惠民心”的答卷写在职工心底，彰显了袁大滩矿业心系“万家灯火”的使命担当！（朱玥宸）