生产运营

一季度以来，面对疫情防控严峻形势，市场销售部化压力为动力，变挑战为机遇，有效化解了铁路计划缩减等各种压力。以“首战即决战”的韧性，实现了各项经营指标高质量完成。

一季度销售总量较去年同期增长18.44%，销售收入较去年同期增长111.79%，创历史新高。

超前研判 赢得首季“开门红”

干好销售“技术活”，实现收入最大化是市场主旋律。市场销售部钻研政策、抢抓市场。超前做好煤炭保供能力评估，坚持“长协户稳量+交易户促价”销售新模式，以“长协+市场”模式全力产销保供应。

“2月10日公司单日商品煤销售3.6万吨，销量再创新高。”市场销售部经理邸小强激动地说道。

精准对接市场，加强市场调研和客户走访工作，全面掌握市场行情和客户需求，加大煤质监管力度，狠抓煤炭产品质量，以“全国质量信得过产品”、“全国煤炭行业畅销品牌”多个品牌效应和稳定的煤炭供应能力，抢占价格高的长期大客户。

智慧防疫 齐心筑坝保成果

面对疫情大考，公司实行宣传全覆盖，通过自有媒体加大防疫知识的宣贯力度，制定疫情防控、管控制度。同时，结合疫情联防联控实际，开展网格化管控，全力排查公司职工、家属、协作单位等各类群体。在外防输入方面，严格执行“五位一体”的防疫措施，对消毒检测和出入矿人员管理等工作实行专人专班负责督促落实。

通过智能运销系统，利用自动化、信息化、智能化的前沿技术，将运输、销售、防疫等环节有效地管理起来，针对销售发运工作现场等重点区域，加大力度进行一线精准管控，解决了煤炭运输耗时和疫情管控举措不力双重问题。

科技赋能 运销建设争一流

一季度，智能运销系统一期工程进入试运行阶段，已实现“智能派单、自动叫号、无人计量”运销功能，“销售智能化”建设取得了标志性成果。并积极构建煤炭产运销协同业务平台，实现每日按照计划发运，分客户、分煤种下单；场地车辆有序调度，包含车牌识别、排队叫号，形成车辆运行轨迹图，进行异常预警。

目前，公司正在加快建设智能运销系统，实现三维可视化智能运销。未来将构建高效、准确、透明的业务协同管控模式，在减员增效的同时，提升数字化、信息化、智能化水平，创造稳固的市场竞争力。（李旭）