中能袁大滩矿业综采二队党支部以“党建+全链条精益管理”为纽带，将红色基因注入生产各环节，实现安全、效率、效益同步提升。

筑牢战斗堡垒

党员先锋岗带头推行“三定”标准（定人、定时、定标），每班交接前完成岗位文明卫生、标准化整理。

党员突击队实行“清单式”包机，对采煤机、运输机、液压支架等关键设备“一机一档”，累计提前发现隐患6处。

党员责任区每日开展“走动式”巡查，覆盖设备巡检、工艺监督等关键环节，建立“隐患不过夜”台账，实现问题排查率、整改率均达100%。

工艺优化精准

面对薄煤层采高低、易割矸的痛点，创新“三测三调”工作法，班前测煤层倾角、班中测滚筒高度、班后测割矸量，动态调整牵引速度与截割深度。

通过优化采煤机截割路径，使割矸率从12%降至3%以下，同时创新“追机移架”法，支架移设速度提升20%，保障了工作面连续推进。

设备检修精细

实施党员包机责任制，为工作面关键设备配备专属“管家”。建立设备检修台账，党员带头执行“三检”制度，用听声辨障、红外测温等方法，提前发现齿轮箱异响、液压管渗漏等隐患29处。

推行“预防性检修”模式，动态调整检修时间，完成3次全面保养，设备故障停机时间同比减少13%。（王宇宵）