为深刻汲取近期行业安全事故教训，进一步强化全员安全意识，压实安全生产责任，近日，中能袁大滩矿业在全矿范围内组织开展了“安全生产大反思大讨论”活动。通过分层级、多形式地反思研讨，查摆问题短板，制定整改措施，为矿井安全生产筑牢思想根基。

以上率下，全员参与

活动采取“领导班子带头、科室区队联动、班组岗位落实”三位一体的模式分层推进。由该矿党总支书记、矿长汤涛带头，结合矿井安全生产实际，深入剖析安全管理漏洞及分管业务存在不足；各分管副矿长、中心（部室）、区队围绕“人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷”等多方面展开讨论；各班组通过班前会、案例分析会等形式，将安全反思延伸到“最后一公里”。

“各中心（部室）、区队要从思想建设、管理漏洞、作业特点等方面下手，深刻反思自身存在不足，提出针对性改进措施。”汤涛在“安全生产大反思大讨论”会上强调。活动开展以来，全矿共组织专题会20余场，参与职工达1200余人次。

聚焦问题，靶向整改

讨论中，各中心（部室）、区队结合实际，直面问题、直击痛点。综采一队提出部分职工对现场安全风险辨识不到位、专业技术能力欠缺等问题；通风队提出班组班前确认不到位、现场隐患整改落实存在差距等问题；生产技术中心提出部分设计方案考虑不全面，仍需加强与业务部门沟通；机电运行中心提出机电管理存在上紧下松等情况……

针对上述各类问题，各中心（部室）、区队纷纷提出改进措施，综采一队加强对职工的安全教育培训，提升其对现场安全风险的辨识能力和专业技术水平；通风队强化班前确认制度，确保隐患整改落实到位；生产技术中心加强与业务部门的沟通协调，优化设计方案；机电运行中心则加大对机电管理的监督力度，确保机电设备的稳定运行。

长效机制，巩固成果

为避免活动“一阵风”，该矿将反思讨论与日常管理深度融合，一方面常态化推进“安全包保进区队”“事故案例警示教育”等，将安全表现与绩效工资、评优评先挂钩，不断深化机制考核；另一方面加快智能化采掘系统建设，积极推广应用视频监控隐患识别技术，用“数智化”建设为本质安全提供技术保障。

此次“大反思大讨论”活动，既是一次思想洗礼，更是一次行动动员。中能袁大滩矿业将以此次活动为契机，持续深化“零事故、零伤害”目标，推动安全生产从“被动应对”向“主动防控”转变，为矿井高质量发展提供坚实保障。（张   焘）