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安全日志 | 多维协同 构建安全生产全链条防线
发布时间:2025-06-12     点击量:210     作者:   分享到:


编者按

这里将记录安全生产实况,分享一线安全管理案例、隐患排查纪实,安全宣教、交流经验。每一篇日志,都是对“生命至上”的践行,对安全的坚守。愿专栏成为全体干部职工沟通的桥梁,让安全意识扎根于心、付诸于行动。

 

 

中能煤矿生产运营公司深入贯彻落实“责任清单化、风险精准化、培训全员化”新路径,构建全方位、多层次的安全生产防护网,为企业稳健运营保驾护航。

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构建三级体系,压实层级担当

建立“公司—区队—岗位”三级安全环保责任体系。通过逐级签订《安全环保目标责任书》和《安全环保承诺书》,明确各层级的目标和考核标准,实现责任到岗、任务到人。同时,制定年度、季度、月度安全消缺及风险辨识清单,形成“清单化+闭环式”管理机制,确保责任落地有据、执行有力。聚焦2025“管理消缺年”总体目标,该公司动态更新安全、生产、环保工作清单,以目标倒逼进度,以清单推动落实。

深化三位一体,筑牢管控屏障

全面推行“三位一体”安全生产标准化体系建设,通过“安全风险分级管控、隐患排查治理、标准化动态达标”三大抓手,实现全过程精准管控。严控风险源头,建立安全风险分级管控机制,对生产环节中的潜在风险进行科学辨识、分级预警;强化隐患治理,依托动态检查与专项整治,形成“严标准、重细节、抓提升”的闭环管理模式;推动标准化动态达标,以设备全生命周期管理为抓手,通过智能化系统实时监测设备状态,降低故障率。

聚焦技能提升,锻造安全铁军

分层分类强化全员能力建设,针对新职工、特种作业人员等重点群体,开展定制化技能培训,确保持证上岗率达100%。推行“双述双清”管理模式,通过现场实操演练与理论考核相结合,强化职工规范操作意识。同时,推行班前、班中、班后“三汇报”机制,由跟班队长和班组长动态检查设备设施及作业环境,确保风险预判到位、问题即时整改。吴毓明