今年以来，选煤厂紧扣“严管、实改、细防”三大主线，通过责任压实、隐患治理、细节防控的全链条闭环管理，筑牢安全屏障。

安全管理“严上加严”

制定“安全红线管理清单”，对动火、有限空间、高空作业等高危环节实行“三违”零容忍，安全措施未落实必禁止作业，违规操作未纠正必停工整顿，隐患整改未完成必追责到底。同时推行“安全积分制”，将遵章守纪、隐患排查等表现量化为积分并与绩效挂钩，推动全员从“要我安全”向“我要安全”转变。

排查整改“实上加实”

以“隐患就是事故”为理念，建立“日排查、周整改、月清零”机制，组织技术骨干对全厂开展拉网式排查。针对筛分车间粉尘浓度偏高问题，该厂完善原有除尘系统，在皮带栈桥入口新增密闭罩，将粉尘浓度控制在国标范围内；针对电气设备老化，邀请专业团队完成高低压配电柜预防性试验，更换老化电缆50余米。

安全叮嘱“细上加细”

将班前会升级为“安全微课堂”，采用“案例警示+风险图解+实操提问”模式，班组长梳理核心风险点，结合事故视频或漫画讲解，随机抽查职工复述要点。检修现场严格执行“一对一”监护制度。该厂还开展“安全找茬”活动，鼓励职工随手拍隐患，目前收集“金点子”20余条，“车间入口增加感应报警装置”“栈桥防滑踏板优化”等建议已落地见效。（吴毓明）