辅助运输队积极探索降本增效新路径，通过精细管理、技术创新和修旧利废等举措，在节约成本的同时提升生产效能，书写了一曲“紧日子”里的奋进之歌。

预防检修：让车辆“健康”有保障

推行预防性“体检”机制，从源头筑牢车辆运行根基。通过制定“周”检修计划，对车辆实施分类精准养护，实现“一车一策”精细化检修保养。同时，将日常维护保养纳入岗位责任制，要求检修人员对发动机、传动系统、刹车装置等关键部件进行全流程隐患排查，确保车辆安全运行。

精细调度：让车辆“跑”出高效率

通过智能辅助运输管理系统，实时监控车辆的位置、状态和运输任务，根据井下各作业点的需求，科学调配车辆，避免车辆的闲置和空驶。同时，制定详细的车辆运行计划，对车辆的行驶路线、装载量等进行优化，提高了单车运输效率10%，此外，还加强了对驾驶员的培训和管理，要求驾驶员严格遵守操作规程，避免急加速、急刹车等浪费能源的行为，降低了车辆的能耗和损耗。

修旧利废：让“废品”变“宝贝”

秉持“能用不领新、能修不报废”的原则，对废旧的钢管、方钢和废旧铁皮以及井下工作面回收的废旧方木等进行二次加工和维修，重新投入使用。今年以来，累计完成车辆马槽加固、人车座椅加固等15次，加工车辆防溜车阻车器400余个。同时，将修旧利废工作纳入绩效考核，鼓励职工积极参与，形成了全员参与节约的良好氛围。（高 旭）