近年来，在中能煤矿生产运营公司有众多班组长以优秀的工作业绩和无私的奉献精神，成为该公司稳健发展的中坚力量，他们独特的管理智慧与创新精神，成为全体班组长学习的标杆。

方辽辽：坚守岗位，铸就金牌

在选运队，方辽辽的名字早已与“金牌班组长”的荣誉紧密相连。他严格落实班组安全生产责任制，坚持“零容忍”对待任何安全隐患，确保每一环节都符合安全标准。在班组建设方面，方辽辽提出了独特的“3551”管理理念。通过安全生产管理“三落实”——技术措施落实、一班三检巡回检查落实、关键环节要害部位落实，为班组安全上了三道保险。

李向阳：匠心筑基，创新领航

在水处理车间，李向阳这位银牌班组长同样以出色的表现赢得了广泛赞誉。作为班组长，他以“六精三十六闭环”管理体系为核心，带领班组自主研发多项创新工具和方法，如“可移动式板框压滤机清洗工具”，大幅提升了设备维护效率；创新“应急水池稀释原水法”，有效破解了水质波动难题，降低了药剂成本。他倡导的“人人都是创效者”理念，通过“金点子”征集活动，吸纳了19项合理化建议，为车间带来了显著的经济效益。

马礼波：实干筑基，卓越前行

自入职以来，马礼波凭借认真细致的工作态度和精湛的电工技能，带领电修班全体成员高标准、高质量地完成了各项维修任务。马礼波不仅技术过硬，还勇于创新。由他设计制作的半自动切线拔线一体机荣获“五小”创新成果优秀奖。在降本增效方面，通过技改移动变电站传动拐臂、设计半自动切拔一体机和电动机下线平台、研制叶轮拉马等创新举措，有效提高了检修效率，降低了成本。

班组长，不仅是闪耀的个体，更是班组长群体勇攀高峰的缩影，他们用智慧与汗水，生动诠释了责任、创新与担当。（吴毓明）