一季度，中能袁大滩矿业综采一队以“四种经营理念”为行动纲领，创下单月推帮进尺380米等多项纪录，为矿井高质量发展注入强劲动能。

严抓细管筑防线

针对当日采煤任务和作业环境进行专项风险评估，制定相应的安全防范措施。持续落实双跟班制度，对作业现场进行动态监管，确保隐患及时发现、及时处置。同时每周组织开展安全隐患自查自改，重点对采煤设备运行状态、六大系统、两巷防护质量等进行全面排查，实行闭环管理。

优化工艺提效率

针对电控箱盖板螺丝易松动，生产期间需频繁紧固作业2-3次，检修班创新将螺丝规格从12×35mm升级为12×50mm，配合防松垫片改造，每班只需紧固一次且牢固耐用，显著提升了生产效率。加强生产组织，合理安排人员分工，积极探索适合工作面煤层特点的开采方法，确保安全生产。

精细管理增效益

严格材料领用审批流程，依据采煤任务精确计算材料需求，持续推进修旧利废活动，成功修复30多把锤头，加工改造转载机溜槽，废旧护栏、锚杆重新翻新改造，一季度通过修旧利废节约成本10万余元。同时紧抓3小时“黄金检修”，做到计划性检修，确保单日安全割煤17刀。（张 浩）