3月20日，公司总经理助理、中能煤矿生产运营公司经理刘建峰带领该公司班子成员和技术骨干前往陕煤集团红柳林矿业公司进行对标交流学习。

在座谈交流会上，红柳林矿业副总经理刘欣详细介绍了企业发展历程、“红柳”文化、企业“931”战略规划和“空气革命”等技术创新成果，刘建峰对红柳林矿业在迈进“行业第一，世界一流”的征程中取得诸多成就给予赞赏，同时，介绍了中能袁大滩矿异地重建历程、“556101”价值体系、“26211”战略目标以及“四线”管理运营模式等，刘欣对袁大滩煤矿实现产能核增三年三连跳成为千万吨矿井、跻身特大型井工矿井俱乐部表示祝贺。

座谈会后，随行人员参观了红柳林矿业的调度室、胶轮车库、机加工间、电气车间等地面重要生产场所。

在胶轮车库，该队负责人重点展示了UWB精准定位技术、智能辅助运输管理系统及智能调度平台等前沿技术的创新应用成果，围绕辅助运输系统建设、运输效率提升、新能源车辆的应用及尾气治理等经验进行了深入交流。

在机加工和电气车间，车间负责人详细介绍了该队技术技能等级、班组业务设置、维修设备类别及与服务对象的协作机制，重点参观了配置先进的数控等离子切割机等加工设备，围绕维修材料领用、定额考核结算、工序流程再造及职工技能提升等焦点问题进行了探讨。

此次对标学习收获颇丰，参与对标学习人员表示，将以此次学习为契机，认真梳理红柳林矿业公司在技术创新、管理模式、文化建设等方面的先进经验。按照中能煤矿生产运营公司“管理消缺年”的要求，结合各自的业务属性，制定切实可行的改进方案，将对标交流学习转化为行动举措；积极响应低碳环保理念，为进一步强化无轨胶轮运输的安全保障能力，努力提高机修厂的机加工和设备维修质量，全面提升中能煤矿生产运营公司的生产服务管理水平。（高旭  吴毓明）