今年以来，中能袁大滩矿业准备队持续树牢“事故可防可控”理念，坚定“零伤害”目标，从“育、行、带”入手，扎实推进源头、行为、环节、责任地全覆盖，把安全工作落实到现场、落实到岗位，从细处着手，有效遏制“零敲碎打”事故。

“育”字先行，提升安全意识

该队以新修订的安全生产标准化管理体系为核心，系统开展所管辖区域自查工作，从中查找不足、缺陷、短板。利用周五安全学习例会、班前班后会以及专题学习会等时间，有针对性地对新《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全生产标准化管理体系》、煤矿事故案例以及自救器佩戴进行全面梳理，统一培训，并积极利用每班班前会提问、“每日一题”、月度闭卷考试等形式加以巩固，切实提升职工的安全生产技能水平。

同时，结合122盘区各工作面掘进实际情况，由各班组长进行专项汇报、跟班副队长进行重点讲解、技术员进行全面技术指导，全面提升职工安全意识和安全素养。

“行”字为准，强化流程标准

自九全九双安全生产管理体系实施以来，该队便对各岗位操作流程、标准、风险隐患进行了全面系统地梳理，为各工种明晰工作步骤、作业现场操作流程和核心要点，提升工作效率。截至目前，该队已按照班组、岗位确定了班组长、验收员、综掘机司机、双臂钻车司机、皮带机司机、电工等8个岗位作业流程标准化清单，通过“六精六零菜单式”点对点进行交接班，以点带面全面推进实施，严控作业环节、规范操作、强化管控。

“带”字为重，保障安全秩序

通过成立“结帮传带”小组，强化重点工程、非常规作业的顺利开展，以及技术薄弱人员的快速成长成才。一方面，签订了65份“师徒协议”，保证了该队职工学有所教、惑有所解、困有所帮。另一方面，通过班组与班组、班组长与班组长、岗位工与岗位工之间签订“结对帮扶”，改善班组之间的“各扫自家门前雪”的现状，进一步发挥好班组之间的帮扶作用和责任连带作用。

同时，为了发挥好党支部战斗堡垒作用，该党支部将所属党员全部分配在各班组，保障每个班组至少有一名党员，紧盯“关键点”“要害处”，确保现场操作管控到位，秩序井然。（姬绪军）