节能环保

今年以来，中能袁大滩矿业积极响应公司号召，深入践行“四种”经营理念，将节约理念深深植根于生产全过程之中。坚持“降”字为先，从细微处着眼，从关键点发力，以一系列务实举措推动降本增效工作落地生根，开花结果。

优化支护设计，减负不减质

面对当前煤炭形势低迷的压力，率先在支护形式上寻求创新。通过与科研院校的深度合作，以及多次现场试验测试，在确保支护强度的前提下，巧妙调整了顶部网片的搭接长度，将顶部网片搭接长度由传统的100mm缩短至80mm，按照矿井22000m的掘进任务计算，这一看似微小的调整，实则大幅减少了材料消耗，实现了支护成本的有效控制，更在实践中验证了智慧与效率并重的生产新路径。

精细管理，材料成本有效控制

为有效控制生产成本，根据工作面实际情况，修订了《支护、建材管理办法》，建立材料领用电子台账，将材料成本管理落实到生产各个环节。通过严控“计划、审批、领用、回收、复用、考核”六大环节，实现了由“要材料”向“算材料”的转变，这一转变不仅切实降低了材料消耗，还提升了矿井管理水平。

修旧利废，废旧物资焕发新生

在生产现场，紧盯废旧材料替换后的浪费现象，牢固树立“利废就是增效”的工作理念。利用废旧锚杆加工管路挂钩、围栏等配件设施，深入挖掘废旧物资的剩余价值，让“下岗”材料重新“上岗”，实现了“废”物变“宝”。让一批批“下岗”材料重新焕发了生机与活力。这些看似无用的废旧物资，在职工的巧手下变成了宝贵的资源，为矿井的降本增效工作作出了积极贡献。

在降本增效的道路上，中能袁大滩将继续深挖潜力、开拓创新，不断探索新路径、激发新动能、创造新效益，为公司的高质量发展贡献新的更大力量。（刘媛）