奋战一年，决战在即。四季度以来，中能煤矿生产运营公司选煤厂紧紧锚定全年目标任务，全方位聚焦强管理、重设备、抓培训等关键领域，以满弓拉弦之势开启“冲刺”模式，奋力决胜全年“收官战”。

织密安全“防护网”

“大家先量血压，身体不舒服的人员，严禁上岗作业……”在班前会上，“安全薄弱人员”排查工作已成为常态化。

该厂始终坚持“安全第一，预防为主”方针不动摇，多管齐下强化安全管理水平。班前会剖析事故案例，时刻绷紧安全神经；班中巡查全员化身“火眼金睛”，严密排查生产线；故障处理严格规范流程，杜绝引发二次“事故”；隐患排查整改雷厉风行，确保隐患问题“药到病除”；交接班严格落实，实现精准“交接棒”。

此外，还通过精心制作岗位明白卡，组织撰写安全家书，绘制安全漫画，开展安全大讨论等一系列行之有效的“组合拳”，构建起一张全方位、全过程、无死角的安全“防护网”，牢牢守住安全生产“生命线”。

打好安全生产“主动仗”

“刘磊，今天浅槽检查重点盯连接处磨损，这可是关乎设备‘健康’的关键部位，半点马虎不得！”班前会上，机修班长高宏峰的叮嘱掷地有声。

该厂科学规划生产节奏，每日聚焦关键设备“体检”，展开“重点盯防”。在设备检修上狠下功夫，以提升开机率为导向，对重点设备进行深度“诊疗”，杜绝“带病运行”。同时，合理安排检修时间，避开生产高峰，做到“忙时保生产，闲时精检修”；狠抓检修质量，从零部件更换精度到整机调试参数，都严守高标准，减少设备故障对生产进度的“干扰”。

同时，还为每位包机人员明确“责任田”，细化日检、周检、月检任务，让设备维护有章可循、责任到人，进而确保设备完好率，协同奏响生产“交响曲”。

厚植人才“成长林”

“跨工种培训，拓宽了我的知识边界，更让我深感本领恐慌，现在只想把本职工作干得更出彩！”谈及培训收获时，机修工陈铎文感触颇深。

该厂创新培训模式，将课堂“搬”至生产一线，以真实案例为“活教材”，遵循问题导向，为不同岗位员工定制“营养套餐”，打破工种“壁垒”，促进“操作+维修”协同共进。干部职工围坐“取经”，围绕近期生产、检修难题，共同“把脉问诊”，为生产注入“智慧动力”。

不仅如此，选煤厂还精心策划专题培训，邀请业内老师“传经送宝”；举办安全知识竞赛，以赛促学，以赛提能；推行岗位司机轮岗机制，为员工开启“一专多能”多元成长通道。目前，超50%岗位司机掌握多设备操作技能，变身“多面手”，生产效率大幅跃升。（孙二军）