为扎实推进“九全九双”安全生产管理体系落地落实，7月30日，公司召开专题工作推进会。会议介绍了“九全九双”安全生产管理体系的核心要义及构建背景，部署了当前推进实施工作任务。公司有关部门、各单位负责人参加会议。

会议指出，一是充分认识“九全九双”的由来。由“全员安全生产责任制”的“全”，延展到了对“安全”的基本认识。由“安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”的“双”，延展到了对“双”的基本认识。二是充分认识“九全”与“九双”的逻辑关系。“九全”当中的项目，不仅对“九双”，而且对于“九全九双”的每一项都是具有指导、引领乃至统领意义的，同时“九全”的每一项都有实操项目。“九双”的项目基本是以实操项目为主的，但是也有对其管理理论的研究分析。三是要充分认识开展“九全九双”安全生产管理体系建设的重要意义。“九全九双”安全生产管理体系建设是深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和防范化解重大安全风险的决策部署；是深入贯彻落实“人民至上，生命至上”安全理念和“安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要举措。

会议强调，一是“九全九双”安全生产管理体系在提升公司安全管理水平、预防事故风险方面具有重要作用，并从“重要性”“严肃性”和“坚定性”三个维度进一步明确了工作职责和纪律要求，公司上下必须深刻理解并坚决执行“九全九双”。二是落实责任，由各部门、各单位制定详细的实施方案，明确责任分工、时间节点，确保“九全九双”安全生产管理体系在公司内部得到有效推广与落实。三是持续抓好“九全九双”学习培训，学深学细，确保每位员工都能深入理解体系内容，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

会议要求，要围绕“九全九双”安全生产管理体系建设，进一步细化工作任务，由公司相关部门做好所负责项目的实施方案编制，并做好业务监督，指导所属各单位全力全面开展所有项目实施方案编制；紧盯时间节点，以高标准、严要求、实举措完成“九全九双”安全生产管理体系建设。（闵珍）