中能袁大滩矿业运输队皮带检修班

中能袁大滩矿业运输队皮带检修班在矿井原煤运输系统中扮演着至关重要的角色，今年以来该班组先后完成11205皮带机拆除，11208皮带机拆除，11207顺槽皮带机安装等重要工作任务。

通过对皮带机的拆除及安装，使皮带检修班组人员从基础找平、机架校正、设备调试等环节得到锻炼，同时技能水平得到质的提升，为皮带运输检修储备技能人才，并在班组内部开展一周一计划，从点到线，从线到面，标准规范作业现场。

在日常工作中，为了确保运输系统的顺畅运行，该班组密切关注设备的运行状态，及时发现并解决潜在的问题。定期进行安全检查和隐患排查，确保设备的安全性能符合要求。同时，通过举办内部技术培训、安全知识问答等活动，不断提高职工的安全意识和操作技能。

此外，该班组还注重人才培养和创新。通过举办班组内部技能竞赛、开展岗位练兵等活动，激发职工的学习热情和创新能力。

中能袁大滩矿业探放队工程一班

     中能袁大滩矿业探放队工程一班，充分汲取“六精三十六闭环管理”养分，三年来，班组内强素质，外塑形象，精神持续升华凝练，班组自信心更强、战斗力更强，班组成员都能独当一面，塑造出“聚是一团火，散是满天星”的优秀团队。

该班组现有职工15人，其中高级工2人，中级工3人，初级工10人。班组开展“254”特色班组管理法（即二加五型四好），实现了连续三年“零”事故，“零”三违，并多次被评为“优秀班组”。工程班组素质水平的高低直接影响工程质量，为此，该班组牢固树立“不学习，何以立”的学习理念，采取“254”班组管理模式，有效提高了班组职工的技术素质。

该班组守正创新，创建出一种以人为本、充分发挥班组每一个成员作用，形成“人人都是班组长”全员管理班组模式。

该模式是在保留原有班组长的基础上，设立并定期更换轮值班组长，打通了从依靠个人管理到依靠全员管理的路径，让轮值班组长有责、有权、有利；班组管理以无隐患、无三违、无事故为目标的“三有三无”为核心的班组自主安全管理体系。（李兴旺 任兴林）