稼穑蓬勃，梦想熠熠

——在公司2024年党建工作会、宣传思想文化工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会上的讲话

党委书记 董事长  党亚明

 

同志们：

春风有信，柳色又新，公司党建工作会、宣传思想文化工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会如约而至，与这充满希望的季节撞个满怀。回望2023，“中能速度” “ 中能力量” “ 中能温度” …… 一个个 “热词”，记录了企之所望，勾勒着奋进坐标，标注出幸福刻度，寄托着职工对美好未来的无限憧憬，更传递出积极进取奋发有为的企业之声。筑梦 2024，这一年是中华人民共和国成立75周年，是实现 “十四五” 目标任务的关键一年，也是公司 “做战略 强管理 兴文化” 的提升年，做好党建工作意义重大。

五年之约的上半程，我们在增量挖掘、经营增效，管理提升、改革创新，党建引领上取得新突破，“中能跨度”重新定义梦想。众多重大工程和标志性成果，从不同维度，镌刻下公司发展的坐标，为我们带来“当惊世界殊”的底气。五年之约的下半程，我们提出以556101价值引领让中能走出陕西走向全国的发展图景，中能又该如何再创奇迹？当前，我们要锚定陕煤集团 “走在前列、成为示范” 的党建工作目标，按照 “优化存量，管好增量，提升质量” 的融合思路，加快发展能源经济新质生产力，打造发展新引擎，调整存量结构，优化增量投向，发挥国有混合所有制企业经济战略支撑作用，切实增强高质量党建引领力，奋力打造新时代混合所有制示范企业看中能的一流标杆企业。下面，我讲三方面的意见：

一、从“中能跨度”里彰显“党建引领”的求索高度。一部国企发展史，就是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史。一支国企风向标，就是要充分发挥党委 “把方向、管大局、保落实”的作用。“十四五”开局，我们以高质量发展为主线，描绘出“千万吨级智慧煤企、多元发展企业、投资管理企业、造梦圆梦企业”的愿景，在目标深化中提出将“提质、扩能、跨界、破圈”作为前行路标，着眼2030，围绕 “156211”战略目标，从主要经济指标、行业地位指标、总体品质指标着手，解锁高质量发展新篇章中的奋斗方向。我们找准了“发展”关键词，以 “天工人巧日争新”的“思想工程”蝶变新途，以实施目标的深化提升、发展理念的转化迭代，擘画出建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业的新画卷。

透视“中能忆”，追溯“2023”。我们踏过烟云万千重，一项项重大文化工程标注中能向上求索的高度：六精三十六闭环管理理论出刊到实践成果成篇出版、公司微信公众号跻身中国煤炭企业微信影响力月榜第13位、获得能源企业采写研学基地授牌和主题实践基地授牌、政研课题、创新课题、企业文化课题接连捧回国家级、省部级奖项、荣获省总工会“职工书屋”称号、廉洁微视频《左右》入围全国“玉琮杯”奖、“八维并进”党建品牌入选《国企管理-创新成果年度报告》……从无到有，从有到强，面向能源发展前沿、面向煤炭主战场，每一次突破、每一步跨越，见证着公司发展的壮阔进程，凝聚着中能力量。情系“中能”，亮眼“成绩单”的密码来源于我们秉承“作战略”凝结出的中能智慧，来源于我们坚定“强管理”凝集的中能方案，来源于我们坚持“兴文化”凝聚的中能温度，这股深情澎湃如海。

透视“中能窗”，启航“2024”。面对煤炭行业多重挑战和危机交织叠加挑战，企业的风险与挑战、职工的期盼与诉求、沿途的机遇与收获也在因时而变，面对复杂多变的局势，我们要释放“党旗引领风帆劲”的“新质生产力”， “四势”中增长识变之智、求索应变之策、涵养求变之勇，切实提高站位、找准有力抓手，以一流的追求解放思想、把握中能发展的主动权。在做强做优煤炭主业的路上善作为，锚定千万吨产能核增不动摇，以“四链融合的驱动平台”标定智能化矿井建设；在发展新质生产力的赛道上勇争先，瞄准科技创新这个关键点落子布局，在工艺装备革新、创新平台搭建和创新人才培养等方面持续发力，落地六精三十六闭环管理成效，从“点”“线”“面”打造“立体式”中能经济体，实现效率效益整体攀升，加快形成矿井高质量“新质生产力”，点燃可持续发展新引擎，开创“打造中国煤炭管理品牌第一矿”的新局面。

二、从“中能跨度”里彰显“党建融合”的动员力度。党建工作与业务工作是有机统一的。党建工作抓好了，就能为业务工作提供坚强政治保证。今年，陕煤集团的党建工作报告中确定了党建引领赋能产业布局、治亏提升、管理创效、改革创新、安全环保、风险防控6大主题，打通了党建融合的实践路径。因此，我们要以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领高质量发展，使二者在融合发展中相互促进。

从6大主题中解锁党建融合的“密码”，关键在于找准“六个定位”：产业布局，定目标。聚焦煤炭产业稳产提效、技术升级；聚焦多元产业治亏创效、服务升级；在降本增效上取得新成效，在科技创新上实现新突破，在党建工作上彰显新魅力，稳产量、拓增量、抢变量，发展新质生产力，全力推动公司高质量发展。治亏提升，优机制。从制度运行、措施保障和目标导向等方面坚决打赢亏损企业治理攻坚战。找准党建融入减亏治亏的切入点。强化措施保障，对亏损企业的治亏措施和落实情况再调研、再梳理，逐个消灭 “亏损源”。管理创效，解难题。聚焦成本管理、合规管理、标准管理、质量管理，进一步强化过程管控，建立事前、事中、事后 “全链条”评估体系，强化考核，努力破解高质量建设方面的问题和瓶颈，把党的政治优势、组织优势转化为高质量优势，促进企业持续健康稳定发展。改革创新，稳提升。常态化推进管理人员竞聘上岗，深入推进差异化薪酬分配和全员绩效考核管理，出台 “首席员工”制，打造 “大师工匠室”，激发队伍活力。安全环保，稳向前。认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，建立党员、青年、家属协管“三道防线”，扎实开展“安全生产治理能力提升年”等活动，深入推进安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，形成保障安全生产的强大合力。风险防控，悉辨识。紧盯“关键少数”，坚持党委会对企业发展定位、战略规划、经营方针、具体工作思路和政策等重大决策问题的前置研究，开展“三重一大”决策制度执行情况监督检查，推动民主决策、集体决策、科学决策、依法决策。

我相信，实现“党建融合”发展的背后是大家能够集中力量办大事的资源优势，着眼的是中能和中能人事业发展的大棋局，我们要坚定“一进中能门，便是中能人”的信念，勇挑“中能事我来干”的重担，凝聚“中能发展我发展，我与中能同发展” 的力量，增强“中能人同筑一个梦”的自豪感…… 中能人流淌的坚忍担当、同舟共济的品格基因，也将为集中力量办大事提供了动员基础。踏上崭新征途，只有中能一盘棋、上下一条心，才能有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾，让中能始终走在前列，成为示范。

三、从“中能跨度”里彰显“从严治党”的责任厚度。全面从严治党永远在路上，就是要始终以“一刻不停”的“硬姿态”答好“从严治党篇”，新修订印发的《中国共产党纪律处分条例》，总结实践经验，与时俱进完善纪律规范，释放出以严明纪律管党治党的鲜明信号。这就要求我们在企业改革发展的前行路上，必须始终坚定不移推进党风廉政建设工作，坚持严的基调不动摇，保持零容忍的警醒、零容忍的力度。把深化推进清廉国企建设作为全面从严治党向纵深发展的重要举措和抓手，深入宣传全面建设清廉国企工作成效，引导广大党员干部、职工群众增强对全面建设清廉国企的认同、支持和参与，凝聚思想共识和行动合力。

用好“正风肃纪”的“标尺”，锲而不舍推进管党治党政治责任压紧压实。坚持严格履职不松劲，坚持严管厚爱相结合，在严明管党治党责任上持续发力。加强对基层单位“一把手”和领导班子监督，以 “关键少数”带动管好“绝大多数”，督促基层领导干部严于律己、严负其责、严管所辖。用好“齐抓共管”的“量尺”，持之以恒构建大监督工作格局。进一步细化明确党内监督与审计、内控、合规等监督的贯通协同，将监督全面融入安全生产，持续深化派驻纪检监察机构改革，建立职责清晰、协同高效的监督工作格局，持续引导各监督主体贯通有力，实现监督全面覆盖。用好 “文化自信” 的 “平衡尺”，坚持不懈打造廉洁文化品牌。运用新媒体新技术传播廉洁文化，丰富廉洁文化优质产品和服务供给，探索将廉洁文化资源转化为具有较强传播力和价值观输出的“文化IP”，发挥文以化人、廉以养德作用，打造属于中能特色的廉洁文化品牌。

2024年，党建的薪火已被点燃，中能的魅力即将喷薄。我们要用一往无前的文化自信，孕育出乘风破浪的中能步伐，实现党建赋能焕发公司高质量发展新活力；用源远流长的精神源泉，彰显出深邃典雅的中能底蕴，实现清廉国企建设融入公司高质量发展全过程；用璀璨夺目的实践篇章，镌刻出文化强企的中能答案，实现宣传思想文化谱写公司高质量发展出彩篇，在“再造强大新中能”的时代答卷上回答“何以中能”的时代命题。

同志们，“学”无止境，便有“一心”抵万物。创新“四线管理”，构建新产业格局的中能，将兼顾“创新”与“优质”，从“新”出发，在推进安全高效、绿色生态、科技创新、管理改革、文化治企中实现高质量发展新潮澎湃。让我们树牢以“今天再被动也是主动，明天再主动还是被动”的效率意识，当好理论政策学习“急先锋”，坚定一心谋事的信念、砥砺一心干事的劲头、达到一心成事的目标，以“一心”抵万物，努力在打造新时代混合所有制一流标杆示范企业的新征程上，实现中能新作为，彰显中能新力量，以高质量党建领航高质量发展！

谢谢大家！