“本办法所称合规管理，是指以有效防控合规风险为目的……”1月29日上午，在公司综合调度例会上，企业管理部负责人正在向参会人员详细解读着榆北煤业及公司《合规管理办法》中的各项管理要求。

1月29日上午，公司组织召开综合调度会，与以往不同的是，本次会议创新加入了“5分钟”汇报环节，由各部门负责人汇报本部门梳理上级单位相关文件精神的情况。公司党委书记、董事长党亚明参加会议并强调，要认真落实合规管理相关制度办法，加强合规管理知识学习，强化全员合规意识，建立健全合规管理制度，提高广大干部职工合规能力。公司领导班子成员，机关各部门及所属二级单位负责人参加会议。会议由公司常务副总经理苏炜主持。会上，首先由企业管理部对榆北煤业及公司《合规管理办法》进行详细解读，党政办公室对公司2024年1月份党委、行政收发文情况及相关落实情况进行汇报。各部门、各单位就上周工作完成情况进行汇报，同时公司各分管领导分别对分管工作进行安排部署。

会议要求，各部门、各单位要高度重视合规管理，要通过学习培训，深入了解合规制度，培养合规意识，设立专职或兼职合规管理员，掌握合规管理的最新法律法规要求和监管重点。同时，要切实抓好年末各项安全管理工作，坚持以现场管理为王的思想，加强现场跟班管理，及时消除动态隐患，做好专项安全技术措施，确保人员和设备安全，全面落实人、机、物、环、管的安全管理理念，强化安全红线意识，确保矿井安全稳定。党亚明强调，一是要全面强化合规管理意识，顺应企业发展形势要求，充分认识合规管理的必要性和重要性，不断提升合规管理能力和水平。二是下发合规管理办法至各部门、各单位，全员加强与业务相关的法律法规、制度流程学习，认真开展合规管理对标工作。三是相关部门要制定下发合规管理办法的培训考核方案，以合规管理作为主要抓手，全面加强企业管理水平。四是要全面提升从业人员综合素质，相关部门联合开展针对专业技术人员、安全、生产、党群、经营、中层及以上人员的培训工作，开展形式多样的技术比武活动，全面提升干部职工履职能力和水平。五是切实抓好安全生产管理工作，要有思想超前、工作超前的预见性，充分运用“六精”管理思维，秉持“安全管理要细之又细”的思想，确保矿井安全形势持续稳定。(蔡海涛)