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开局安全生产工作这样干
发布时间:2024-01-17     点击量:0     作者:   分享到:


“你们在实际工作中还有什么困难?有就直接说千万不要藏着掖着……”在中能煤矿生产运营公司2024年第一期安全办公会后,该公司党总支书记、经理汤涛向各项目部负责人耐心地询问到,并叮嘱驻项目部班子成员:要为项目部做好服务工作,切实解决职工在生产生活中的实际问题。

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近日,中能煤矿生产运营公司组织召开了以“立足安全新起点 聚焦发展新目标”为主题的2024年第一期安全办公会,会议由该公司党总支书记、经理汤涛主持,该公司班子成员、职能部门及各项目部中层以上管理人员参加了会议。会上,与会人员既对2023年安全管理工作得失进行总结,又畅享了2024年做好安全管理工作的思路和想法。集中学习了《习近平总书记关于安全生产的重要论述》《国家矿山安全监察局陕西局全省煤矿安全生产紧急会议精神》《陕西煤业化工集团有限责任公司关于做好〈工贸企业有限空间作业安全规定〉学习宣贯工作的通知》《陕西煤业股份有限公司关于深刻汲取黑龙江鸡西坤源煤矿“12·20”运输事故教训强化煤矿安全防范工作的紧急通知》等。宣贯了公司第一期安全办公会会议精神,传达了公司党委书记、董事长党亚明在安全办公会上的讲话精神。

同时与各项目部签订了《2024年度安全目标责任书》。

会议中汤涛表示,2024年中能煤矿生产运营公司要以“融合发展赋动能、六精管理提质效、安全运营谋发展、履职尽责勇担当”为管理思路,以“113436”为工作抓手,全年必须以做好“安全稳定发展”这一中心工作为主线,抓好“三个关键点”、立足于“四个提升”、落细“三项考核”、做实“六项重点”工作,在思想上达成共识,在行动上形成合力,全力做好生产运营公司2024年各项经营管理工作。围绕2024年的安全管理工作汤涛着重要求,一是要提高政治站位,安全就是最大的政治,克服麻痹大意思想。二是必须要以现场管理为核心,做好安全管理工作。三是要充分应用“六精”管理理念,统筹规划做好生产接续工作。四是要做好职工队伍稳定工作,严格落实好重大节假日上级的各项工作要求。五是要深化党建与安全生产融合,丰富安全宣传教育、安全督查、职工关爱帮扶等工作。六是要强化作风建设,树牢“作风就是带出来的”理念。(王水波)