“企业在两年来的快速发展得益于企业的战略制定，用企业战略凝聚人心，明确企业发展方向……”在公司党委理论学习中心组第一次学习会上，公司党委书记、董事长党亚明围绕公司近两年来通过实施“做战略、强管理、兴文化”的兴企方略，实现企业快速发展时说道。

1月6日上午，公司党委理论学习中心组举行2024年第一次集体学习。公司党委书记、董事长党亚明主持会议并讲话，公司领导班子成员、机关各部门负责人及所属单位相关人员参加会议。

会议集中学习了国家主席习近平发表二〇二四年新年贺词；《以美丽中国建设全面推进人与自然和谐共生的现代化》；陕西省委十四届五次全会暨省委经济工作会议精神；解读新修订《中国共产党纪律处分条例》；陕煤集团新年贺词；榆北煤业公司新年贺词；关于加强《工贸企业有限空间作业安全规定》学习宣传贯彻工作的通知等内容。

“‘三个年’活动具体指哪些？”“‘县域经济’的重要性和意义是什么？”会上，党亚明围绕扎实推进全省“三个年”活动要求、认真落实中央经济工作会议部署要求以及能源革命转型升级等学习内容，现场随机提问参会人员，与大家进行现场交流，会场氛围热烈。

党亚明要求，一是不断深化理论学习，通过党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、专题党课等多种形式，教育引导广大干部职工进一步统一思想、提高认识、凝心聚力，更好适应企业高质量发展新要求。二是党群各部门积极探索党建工作与安全生产的有机契合点，坚持问题导向，紧贴安全管理，积极为基层工作减负增效，营造和谐、温暖的企业氛围。三是分级分项选树岗位标杆，发挥先进典型的引领、带动作用，激发广大干部职工立足岗位创新创造的活力动力。四是扎实推进“三个年”活动走深走实，抓住关键、持续发力，深化企业管理效能提升，加速推进高质量重点建设项目。五是要组织全体党员干部认真学习新修订《中国共产党纪律处分条例》，进一步增强纪律意识、规矩意识。六是紧盯有限空间的安全管理工作，修订完善有限空间作业安全管理制度，细化安全管理措施，夯实安全责任。

“拓展训练的项目设计简单而有效，给了我们诸多团队建设与管理启示……”会上，党亚明就针对团队建设对企业发展的至关重要作用，结合自身拓展训练中的团队建设思考，从共育核心价值观的重要性、成功源于团队正确的目标愿景与协调沟通能力两个方面分享了如何快速形成团队意识以及快速建立高效团队的启示。

通过实践案例，结合信心传递的重要性、标杆管理示范效应以及团队经验的分享等18个方面进行分享。他表示，要不断加强中能文化、核心理念的培育，做好团队建设的核心价值观，明确团队目标方向，高效协作、默契互补，推动企业不断前行，更好更快发展。(蔡海涛)