问：哎！啥是合规？

答：合规就是以企业经营管理行为和员工履职行为作为对象，防范企业和员工违法违规行为，以此提升依法合规经营管理水平。

问：哦，那如何合规？

答：首先要认清合规风险和种类；其次要识别合规风险；再次要履行好合规义务。

问：明白。那我们要如何履行合规义务？

答：合规义务分为积极的合规义务和消极的合规义务。积极的合规义务就是作为义务，不做就会产生合规风险；消极的合规义务就是不作为义务，做了就会产生合规风险。

本着以打造“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”为宗旨，逐步形成职责明确、机制顺畅、意识牢固、防线厚密的合规管理体系。12月2日，公司合规管理专题培训正式开班。公司全体管理干部参加培训。

以“学”为出发点，强化全员合规管理意识

本次培训对象以公司全体管理人员为重点，邀请了相关专业机构、单位四位老师“烹饪”了一道合规“大餐”，以新时代国有企业合规基本常识为“主材”，以企业中合规管理风险点和关键控制点为“辅料”，加上四位领导在行业中的精湛“厨艺”，让合规这道“大餐”色香味俱全。 

以“育”为切入点，筑牢企业合规风控防线

依法治企是治企之道、强企之基，合规更是新时代企业的一个“热词”，在公司打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的新型一流企业的关键阶段，强化企业合规管理必不可少，这次培训，让全员对合规管理有了更加全面和深入的认识，以培带育形成思想上尊“法”、决策上依“法”、管理上用“法”、维权中靠“法”、全员要普“法”的思想认知，筑牢了企业合规风控防线。

以“规”为落脚点，健全公司合规管理体系

无规矩不成方圆，无合规难正管理。通过本次培训，让大家在工作中有了遵规的思想，依规的准则，守规的意识，让全体领导干部充分认识到合规是规范企业管理、建设法治企业的“前行灯”；也是实现“提质、扩能、跨界、破圈”中能事业前行路标的“护身符”；更是公司打造“三个示范两个引领”高效企业的“压舱石”。(何晓辉)