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7月21日上午，公司召开党委会，专题学习传达陕煤集团党委书记、董事长张文琪在2023年半年工作会暨2023年度目标责任考核表彰大会讲话精神。财务、企管、基建等部门列席了学习会议。

会上，围绕聚焦八个方面的重点工作，突出新作为、谋划新实践、实现新发展，确保高质量完成全年各项目标任务，进行了深入学习。公司党委书记、董事长党亚明主持会议，领学并讲话，就如何贯彻落实好陕煤集团张文琪董事长的讲话精神，对公司各项重点工作进行了部署、安排。

他说，上半年，公司面对跌宕起伏的煤炭市场，不断向管理要效益、要成果，各项工作保持了良好的态势。但面对发展也要清醒地看到不足和市场的严峻，各级管理人员要把思想聚焦到集团公司“三大压力和挑战”“八个聚焦”的工作部署上来。要结合实际，制定公司的总体落实方案，形成量化考核指标，明确时间节点和各项工作责任清单，确保将张文琪董事长的讲话精神贯彻落实落细到公司安全生产、经营管理、党建文化等企业发展的全过程。相关部室要结合各业务有针对性的制定落实办法和措施，形成公司各项工作的新合力，确保年初提出的各项目标任务的完成。

他要求，要转变观念，以更加紧迫的危机感，更大干劲的紧迫感，围绕流程再造管理的核心，做好内控监督运行；不断开拓思维，用实实在在的举措推动经营效益的稳步提升；持续转变工作作风，不断提升逆向思维的本领，在换位思考、踏实做事上下功夫，通过过“紧日子”向“好日子”迈步，用“刻苦思维”抓管理，用“乙方思维”抓安全生产，确保搭建起横向到部门、班组，纵向到岗位、个人的降本模式。切实加强风险防范意识不动摇，紧盯煤炭营销、生产经营、成本管理，坚决防范各种经营管理带来的风险。

他指出，人才是企业不断壮大的基础。要通过职业生涯的规划、优惠政策的落地落细，把有能力、有创新精神、吃苦精神的人才不拘一格选拔出来，放在合适的岗位，推动公司的科技创新和人才梯队的结构合理和完善。要发挥党建引领的优势，党务干部不仅懂党建，更要学习好生产经营管理，通过思想引导、示范引领等形式，成为离不开的复合型人才，在推动公司努力建设新时代中国特色混合所有制示范企业新征程上，展现新作为。（王惠武）