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2023年4月以来，公司在全面深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想以来，公司党委严格按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”为目标全面开展各项工作，通过学思践悟，为公司全力以赴推动公司千万吨智能化矿井建设、再造强大新中能高质量发展起到了举旗、铸魂、导向的作用。为了让本次主题教育起到领航导向的作用，以努力建设新时代混合所有制示范企业为目标要求，全面开展实施了“管理创效提升年”活动。

制定目标、坚持原则，规范企业管理

公司“管理效能提升年”活动坚持高质量发展、市场化导向及突出目标问题导向的三大原则，主要围绕公司556101价值引领体系，聚焦公司年度“五个一”任务目标，坚定“提质、扩能、跨界、破圈”的中能事业前行路标，结合公司发展战略，突出重点、统筹推进，持续强化公司内控管理体系和管理能力建设，规范企业管理，助力企业步入高质量发展“快车道”。

健全组织、明确责任，提升活动质量

为了让本次主题教育走深、走细、走实，同时也让本次活动开展的高标准、高要求、高质量，公司成立“管理效能提升年”组织机构的同时设立了工作专班，全面落实公司管理效能提升的各项决策部署，督导、协调各项工作稳步有效开展，及时发现问题、解决问题，确保整个活动的高质量推进。

列定清单、注重成效，助力企业发展

在本次的活动方案中，全面梳理了内部管理中的难点、薄弱点、关键点，在企业“一图两表”的执行落实基础上，结合实际，制定了优化机制、依法治企、降本增效、风险管理、重点工程等12项36条工作任务清单，以定措施、定责任、定期限、定目标的“四定”工作要求扎实推进开展，确保全年各项工作圆满完成，实现发展目标。

 在全面深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想之际，在全面落实公司十大战略高质量发展之期，中能公司将理论和实践深度融合、以“千帆竟发”的姿态勇挑努力建设新时代混合所有制示范企业的使命砥砺前行。（何晓辉）