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科技创新

生产一线成为创新“展台”
发布时间:2023-06-27     点击量:146     作者:   分享到:


11206综采工作面设备列车见到张利江时,他正尝试将变频器冷却水管路与清水泵箱对接,“如果能将冷却水回收循环利用,每班在减少岗位工排水工作强度的同时,至少可以节约水资源40L。”

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张利江,中能袁大滩矿业综采二队的一名电焊工,自区队吹响降本增效、节支降耗号角以来,这位年轻人腰间常年携带的卷尺便多出几分水锈痕迹,怀里常揣的笔记本也已经快要见底,而与之同比增长的是区队创新项目排行榜上的节节爬高,一举成为区队一、二季度的“先进创新工作者”卫冕之王。

然而一花独放不是春,想要彻底掀起区队创新创效工作的狂热浪潮,需要的是无数个张利江的智慧汗水与担当,面对这个真命题,队长薛志文第一时间给出了答案。“创新的灵感源自对工作的强烈热爱和浓厚兴趣,创新的本领来自于岗位技能的熟练精巧。”

今年以来,综采二队以“育精兵,提质素”为主题,全力推进“培训、练兵、比武、创新”一体化职工队伍素质提升工程,紧密结合岗位实际情况,在全队常态化开展岗位练兵、技术比武活动,以赛促学、以比促练、以练促精,使职工在技术比武中锤炼过硬本领;实施大师“领航”计划,结合各自岗位、工种,优选技能骨干,一对一、一对多,有针对性地开展技艺传承,3月下旬,“领航”计划一期15位学员,经过短短数月岗位学习,均已出师,开始崭露头角,在全队营造出了比、学、赶、超的浓厚氛围,为全员参与创新创效积蓄磅礴力量。

想要遍地开花,不光要择良种,还要植沃土。综采二队坚持把“五小”竞赛活动作为全员价值创造的重要载体,以班组为单元、以小组为中心,职工为主体、岗位为平台,打通职工创新的“最后一公里”,同时出台《职工“五小”实施意见》《全员创新标杆激励制度》等措施办法,为职工创新提供制度保障,全力引导职工从解决日常劳动强度、提高安全系数、节约能耗成本出发,不断践行精益思想指导下的“算账”文化和参与“五小”创新的自觉性和积极性。

随着长效机制做保障、素质提升为关键,持续推动创新创效、节能降耗工作的走深走实,一批批“五小”成果争先恐后涌现出来,大有“春色满园关不住”之势。支架工刘晓飞心细如发,巧妙设计出的“端头架可拆卸防掉矸装置”让每天穿行在工作面的职工纷纷竖起大拇指;跟班队长王斗军攻坚克难,改造加工的“第二代采煤机拖缆装置”让采煤机司机喜笑颜开;焊工周飞聚焦“工器具革命微创新”,发明出的“换截齿工具、F型拧阀门工具”等让众人纷纷爱不释手。

“以前为了完成每月创新指标,每天追着职工督促落实,现在角色调换,职工每天催着我制作设计图纸排起长队,真是痛并快乐着。”综采二队技术员肖毅感慨道。

据统计,今年以来,综采二队各类“五小”创新成果多达30余项,27%的技术工人都拥有自己的创新代表作品,在节约成本、降低劳动强度、提高工作效率及保障安全生产上均成效显著,真正的让创新成果成为看得见的真金白银。李景涛