基层动态

一支组建于2021年10月的队伍，从原有的60余人，到现在的百余人，每日穿梭在井下，肩负着矿井水患防治的重任。他们坚守在治理水患的第一现场，这支队伍就是中能袁大滩矿业的“先遣队”——探放队。探放队队长刘海丞于2022年被公司评为“中能之星”，曾多次荣获公司荣誉。

身先士卒“排头兵”

自建队以来，他以矿为家，哪里最危险，他亲自在现场指挥工作。身上装的一个小笔记本，密密麻麻地写满了隐患及治理情况。

井下综采工作面受老空区水患影响，需紧急进行疏放水，他发着高烧，便急忙跟换作衣服奔赴现场。

班组长冯海鹏关心地说道：“刘队，您还发着高烧呢，您抓紧升井，这点水患我们可以治理的。”

“没事，我既然是一队之长，无论如何，我都要与你们战斗在一起。”随即，他便向现场施工人员表了态。

经过十余小时最终完成老空疏放水，他拖着疲惫的身体同施工人员一同升井。正是刘海丞身先士卒，勇挑重担的精神，感染了这支队伍里的每一个人，从而也打造了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的队伍。

因人施教“一盘棋”

“现探放水工持证人员23人，今年务必要达到30人，技能等级鉴定，要鼓励大家拿到中级工……”一次班组长会议上，刘海丞给大家说道。

“过去安全培训大多实行课堂教学，职工学习层次有差别，培训效果不理想。”说起全员式培训的弊端，探放队党支部书记说道。为此，刘海丞针对职工素质、业务技能参差不齐的实际，采用理论+实践相结合的培训模式，分专业、分批次、分工种，定期的组织职工培训，让有工作经验的老师傅、技能等级高级工和工程技术人员，讲解安全、法律法规、探放水等专业理论知识。定期邀请探放水厂家、掏槽机厂家定期到区队开展培训，使广大职工的业务理论知识、工作技能和现场危险源辨识能力得到明显提升。

一支队伍的好坏，关键在素质，责任在领导。刘海丞深知“想要管好一支队伍，先要管好人心”。于是他针对每个人的特长和性格，因人施教，把他们安排在最合适的岗位上。

他还尤其注重培养职工的职业操守，每次入井前，他都会在班前会上不厌其烦地强调安全注意事项。在他的言传身教下，探放队职工安全素质普遍提高，互保意识明显增强。今年来，全队未发生一起“三违”事件，不仅盘活了探放队安全高效“一盘棋”，也为矿井安全生产发挥了示范引导作用。

小改小革“智多星”

“今年一季度库存较比去年四季度降低不少，修旧利废，降本增效、工器具革命是二季度的首要工作任务”刘海丞在四月份班组长会议上如是说。

“自从有了风流净化装置，风动不仅减少了工人劳动强度，还能增加使用寿命和周期，可真好。”砼路面工丁建军说道。

“旧风镐拆除，在安装到其他风镐上，还可以用，这可减少了不少的材料支出。”提及降本增效的办法，材办员王鑫说道。

“新型注浆搅拌器，不仅减少了人工，还能让超细水泥和水玻璃均匀配比，注浆效果更好了。”注浆工刘林生拿着注浆搅拌器爱不释手地说道。

探放队主动作为，把技术创新、小改小革、工器具革命融入日常管理，推进全员创新、岗位创新、自主创新，开展小改小革、创新创效活动，降本增效，检验职工业务技能，让小改小革在基层开花结果。如今，创新在该队已蔚然成风，“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”的理念已深入人心。

探放队作为中能袁大滩矿业水患防治的“先遣队”，在“排头兵”刘海丞的带领下，依旧在矿井安全生产、降本增效等方面动脑筋，想办法，勤实践，出真章，用智慧和汗水为矿井打造“千万吨”矿井贡献力量。（任兴林）