基层动态

近期，物业公司进入了“六精管理理论”的学习热潮，并从每一处、每一物打造精心、精细、精美管理，在全公司深入开展整理、整顿、清扫、清洁等标准化活动，创造和保持整洁、明朗、秩序井然的工作现场环境，营造良好的企业形象和企业文化氛围，改善职工精神面貌，提高工作效率。

集中收纳，整洁美

为了配合办公室标准化管理水平，提高职工素养和工作效率，改善保洁员操作环境，现对保洁工具间、卫生间进行整改。所有物品定置摆放，井然有序，定时清扫保洁，去除污垢灰尘。四壁无尘，处处洁净，干干净净，清清爽爽，做到鲜亮优雅的整洁美。

统一摆放，精彩美

环境是为人服务的，在整洁美的基础上，对环境进行美化，使得每一物、每一处都色彩亮丽、形态美观。工作现场秩序昂然，物品摆放有序整齐，提高工作效率。

温馨提示，舒畅美

用心的提示，让职工感受到美好舒心、便利舒服，这就是人性化的创意和设计。管理就是服务，精心管理就是精心尽心地为职工做好服务。

物业公司通过每月开展一次地面标准化、爱卫检查，干部走动式等活动。让职工在人性化服务中体现中能高品质、高品位生活，把“美”植入到每一位中能职工的心中，提高员工队伍的文明素养，树立良好的企业形象。（高燕）