基层动态

自《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理理论》专题学习教育开展以来，袁大滩选运队用一系列的真枪实弹的举措，拿“甜、鲜、情”定制了三套学习法，来支撑区队成为教育职工的“学校”。

用“甜味”深悟理论学习

为扎实推进《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理理论》专题学习，袁大滩选运队形成了“以上率下”的领学模式，充分利用各种学习“资源”，促使职工群众从《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理理论》中汲取“糖分”，补充思想“能量”，让“甜味”贯穿职工学习教育全过程。

对《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理理论》的学习，基础在于学。袁大滩选运队以打造学习型区队为切入点，利用班前会、班后会、每周五集体学习、各种信息媒介等学习平台为载体，采取“集中学+自学”相结合的方式，确保《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理理论》的学习走深走实；在每周五的集体学习中不固定抽查提问且不少于三名职工，进行学习交流，做到学有所思，学有所悟。

用“鲜味”提升创新方法

为进一步激发广大职工群众的学习热情，切实增强《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理理论》学习的吸引力、号召力，袁大滩选运队不断创新学习方式方法，拓宽学习路径，让《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理理论》学习充满“新鲜感”。

在推进区队日常学习的同时，不断丰富学习载体，利用公司公众号、“学习强国”等主流媒体平台，进一步拓宽学习渠道；通过组织学习分享交流会、安全知识竞答等活动，让“说、学、看”有机结合，让《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理理论》的学习变得更有趣味，让书本中所涉及的知识入脑入心。

用“情味”营造学习氛围

为了加快青年职工成长，弥补人才缺口，袁大滩选运队不断深入人才资源培养，大力实施专项培训，开展“师带徒”模式，发挥“传、帮、带”效应。鼓励技能操作人员参加职业技能鉴定、岗位描述大赛、技术技能“三绝”等活动，加快操作技能操作人员培养速度，建立长效学习机制，打造良性人才成长环境，让职工不断提升技能操作水平。

“师带徒”这种模式有着强烈的导向性和针对性，有利于进一步营造学习“标兵”、争当“标兵”的浓厚学习氛围。同时可以“缺啥补啥”有利于徒弟的快速成长，鼓励和倡导更多的年轻人做坚定、踏实、精益求精的现代“标兵”。

在《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理理论》一书中提到，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。下一步，袁大滩选运队从“细”入手，严格落实学习制度，优化学习方案，提升学习效果，将“六精三十六闭环”管理理论切实转化为指导到安全、生产、环保、销售、发运等环节当中，为公司高质量发展做出自己的积极贡献！（纪学良 刘增）