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咦？丁凯，这么多设备都挂上了锁。你能知道谁是谁的吗？就不怕“懂乱子”吗？”

“你懂个啥？咱们的锁具都“灵”着呢，一个个都‘认人’哩！”在井下中央变电所两名检修电工发生了争议。

进入二季度，中能袁大滩矿业机电队坚持践行“三锁三护”安全精细化闭环管理，在探索中精益求精，在发展中追求卓越。从检修操作流程化，到安全精细化的示范区队，机电队面临着人员技术水平参差不齐的现状，区队全体职工在结合“三锁三护”闭环管理工作中摸索出了一系列行之有效的安全管理措施。其中“有形锁”与“无形锁”相结合，形成了区队独具特色的安全锁文化。

“有形锁”锁设备

“你看看这些锁具，都是根据设备类型不同，可长、可短，可以适应各种不同型号的设备。”电工刘强拿出来刚加工好的锁具炫耀道。

自实行“三锁三护”闭环管理以来，机电队充分挖掘全员“智慧”，并实行创新机制。针对区队所管辖范围内各类设备在检修、运行过程中可能存在的安全隐患，先后自行制作了多种适应不同设备的锁具。其中包含有单孔锁、长锁、实名制锁等，让全体职工形成了人人带锁、处处有锁、专人专锁的良好习惯。

设备启动锁，保障人员安全。根据设备类型不同，自行加工的锁具可进行适当调整。保障职工在电气设备闭锁操作时的个人安全。同时，因为是自己加工的锁具，用着放心没有心理负担，工作起来更有干劲儿了。

机电队担负着全矿供电系统的日常检修及保养维护工作。在进行日常电气设备检修操作时，由于各类电气设备的型号不同加之数量众多，有些设备在出厂时，其操作手把、起动按钮等容易造成误触碰的地方，往往未配备锁具和防护措施，只要发生误触碰启动按钮，或误操极易出现误触碰、误操作的安全事故。

鉴于以上情况，机电队对井下变电所高压配电装置、移动变电站、馈电开关等电气设备操作手把及起动按钮进行加工闭锁和加锁装置，从而避免了误触碰、误操作电气设备的情况，保障了人员安全。

人员信息钥匙扣，让检修工挂锁且识锁。电气设备检修时，经常会出现多人配合作业的情况，这样会导致各检修工分不清楚锁的归属者，不能实时了解谁负责的区域还没有完成检修。为了解决问题，机电队为所有检修电工的锁具标注了持锁人姓名等基本信息，在检修人员上锁后，便于其他检修人员了解设备检修状态。

通过对职工专属锁具名字等信息标注，解决了检修工“挂锁而不识锁”的问题，使得多人同时检修一台设备或管路的效率得到了大幅度提高。

“无形锁”锁人心

除了对现场设备制定相应的管理制度以外，机电队还将“有形锁”的安全管理理念，应用到对待日常管理的实践中去，形成了独特的“无形锁”安全管理文化。

通过班前会岗位操作现场流程提问、班中存在隐患问题记录、班后总结等一系列“无形锁”牢牢锁住了区队职工安全。

班前预想人人过，不让隐患有机乘。根据中能袁大滩矿业“三锁三护”闭环管理要求，班前会强调岗位重点监护工作，明确各岗位安全监护责任是必不可少的一项内容。机电队在此基础上不断深化，从重点强调操作时的注意事项，转变为由职工来自己手指口述模拟现场作业流程。

从操作前工器具准备到进行操作时可能出现的安全隐患，层层梳理，让检修职工做到真正的设备清、操作清、隐患清、心里清，从而进一步让违规操作无所遁形。

班中班后严执行，责任到人不马虎。除了每班在岗及巡察职工记录当班设备的运行情况，机电队还将区队队干走动式管理和现场随手拍奖罚制度相结合，并充分利用好微信等新媒体平台带来的便利，让每次检修作业有回复，有落实。

每天班后会工作落实汇报更是机电队的“家常便饭”，为充分提高职工自我技术磨炼的积极性，班后会除了进行当班工作落实，还会让检修职工作一个简洁的口头汇报，并如实记录，让问题责任到人，落实到人，整改到人。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”中能袁大滩矿业机电队将继续通过结合创新与合理化建议奖励机制，鼓励职工创新出更多的实用“锁”，同时，积极探索“六精三十六闭环”管理工作的建设新思路，让安全精细化理念渗入到职工的一言一行，最终，将中能袁大滩矿业机电队打造成为一支“本质安全型”的标兵队伍。（王璇）