基层动态

近期，公司市场销售部创办了销售月报《市场部动态》，把编印《市场部动态》作为加强文化建设、动态信息宣传和激发广大职工工作热情的有力抓手，对履行安全生产、洗选、装车、发运等销售工作进行了系统梳理和展示，形成了激励先进、赶超先进、鞭策后进的浓厚氛围，有力提升了干部职工担当作为、干事创业的精气神。

为办好《市场部动态》，市场销售部组织区队、外协单位的精干力量，成立宣传工作领导小组，由部门经理和支部书记总抓，各精干力量配合。每月由宣传工作专干确定组稿方案、汇集材料、校对审核、编辑成稿再由部门经理、支部书记审稿印制。本着四严标准、四法落实，凝聚共识、追求卓越的工作方法，市场销售部围绕打造“部室一流”“区队一流”“员工一流”的三个一流品牌目标，结合公司、部门和区队重点工作，积极学习销售月报创办经验，不断拓展思路、完善内容、提升质量，先后推出“部门动态”“支部建设”“区队建设”等专题栏目，努力把《市场部动态》办出特色、办出成效。

《市场部动态》创办以后，激励作用发挥非常明显，广大职工工作积极性显著增强，各项工作稳步推进。部门、区队、外协单位筹划全年工作，确定工作要点，按时制定月度工作计划，高标准推进智能运销、自动采样系统和选煤厂质量标准化建设工作。

据笔者了解，月报《市场部动态》的最初创建思路，是源于一次“走动式”管理，由市场销售部党支部书记萌发的。（邸小强 刘海鱼）