生产运营

他在人生刻度上留下选煤的足迹，数十年如一日奋战在洗选一线；他用责任丈量与安全的距离，让“安全生产”镌刻进选煤厂的脉搏；他用真心对待身边的职工，让团结友爱的暖流不断涌动升华。他是袁大滩选煤厂厂长陈文茂，洗选战线上守土尽责的“好管家”。

躬身煤海写春秋

“大家都是受苦人。出门在外，挣钱不容易，首要是把安全照顾好......”这是陈文茂与职工话家常时，常挂在嘴边的一句话。既是对工友的谆谆教诲，也是他十余年来煤海逐浪、百炼成钢的切身体会。

大学毕业便进入煤炭行业，二十岁离家来到晋陕蒙交界处的他，一路稳扎稳打从生产岗位工干起。“上夜班最难熬，但年轻有闯劲。晚上在车间巡视设备，走两三万步；白天抽时间扎进书堆里，就像海绵一样吸取养分。”

扎根一线多年的他，遇到过许多突发事件，体会过岗位工人的苦和甜，脚下“沾满泥土”，现场经验丰富。如今，车间设备故障、工艺流程、安全管理等，他总能独辟蹊径提出建设性意见。对职工的处境也能感同身受，从实际出发做到“因人、因地制宜”，管理上十分“接地气”。

安全管控“硬手腕”

又到了一年滴水成冰、哈气成霜的时候。三九天气温低到了零下十几度。深夜12点，选煤厂车间仍在紧张运转着，陈文茂没有像大多数人一样休息，反而穿戴整齐奔向了车间。

“后半夜职工最辛苦，但往往也是最容易精神涣散、麻痹大意的时候。”开展“零点行动”，是对薄弱时段、偏远岗位以及日常管理成效的一次检验。从凌晨12点至2点多，他用脚步丈量了车间的每个角落。

“职工劳动纪律良好，都在认真巡视设备，没有睡岗、脱岗现象。但车间仍有跑冒滴漏，影响标准化成果。筛分一楼暖气漏汽严重。209轨道梁水泥没抹好......”1月8日早6:50分，陈文茂在早会上逐条细数车间现存问题，为一线管理人员敲响了“警钟”。

对于安全管理，他真抓实干，多措并举提升职工安全意识、加强技能素质，将隐患排查治理、安全责任落实、考核激励等，纳入安全生产全过程。发现问题漏洞，他疾言令色，铁面无私，直言“安全不讲情面，干工作认事不认人”，是全厂安全运转的“大管家”。

想为大伙办点事

业余时间，经常能看到他在篮球场上挥洒汗水，一记利落精准的三分球，勾勒出丰富多彩的生活。“身体是革命的本钱，洗煤我想一直干下去，再干20年......”

对待职工，他坚持严管与厚爱结合。日常生活中，他积极拓展职工的业余生活，成立选煤厂篮球队。去年金秋，与兄弟单位来了厂酣畅淋漓的球赛。平时组织拔河比赛、趣味运动会等，锻炼职工身体素质，让大伙既能安全工作，也能快乐生活。

当他看到职工下班后，满身满脸尽是煤灰，但由于距离浴室较远，不少职工疲惫之余，便在卫生间草草洗漱了事。让职工洗个热水澡，便成了陈文茂挂心的事。“作为选煤厂的‘大家长’，我想力所能及为大家办点事”。半月后，就地改造的浴室新鲜“出炉”，不用受限于距离、寒暑，职工足不出户就能洗热水澡，解了急难盼，暖了职工心。

“听到选煤厂安全运转的轰隆声，我总是很心安。看到一列列满载煤炭的火车驶向远方时，很有价值感，那里面有洗煤人的一份汗水......”面对热爱的选煤行业，陈文茂深情说道。（肖倩倩）