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中能袁大滩煤矿:解锁调度管理新篇章 “驾驭”矿井数据洪流
发布时间:2024-06-08     点击量:0     作者:   分享到:


“你好,刘主任,系统显示您负责的采掘工程平面图还未上传,请您在今天上午10点前完成更新。”一大早,在中能袁大滩煤矿调度信息中心,刚刚接班的信息员小陈,第一时间打开了安全共享平台,查看矿井各项数据的更新情况。

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为进一步强化煤矿安全生产基础数据的填报管理工作,该矿坚持高位推动,切实加强组织领导,聚焦队伍建设、学习培训、细化考核以及平台运维多管齐下,确保各类数据“应联尽联”“常活常新”。由该矿调度信息中心全面负责“陕西矿山安全生产综合信息系统”和“共享平台”的监管工作。明确专班专人做好煤矿生产调度、机电运输、地质测量等各项基础数据和灾害数据的收集、填报、更新工作。

该矿调度信息中心在信息员的配备上进行了严格把关,6名监测监控业务员平均年龄不足28岁,本科及以上学历占85%,是一支年轻化、有干劲、办公软件操作能力强、学习能力强的高素质队伍。

调度信息中心把强化业务人员操作作为首要环节,邀请平台专家开展培训,采取边讲解、边操作的方式,对系统界面、模块录入流程、信息查询及相关注意事项进行了培训,并对参会人员提出的问题进行现场解答,有效解决对平台操作使用不规范、不熟练等问题,强化平台操作人员的实操技能。

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该矿以考核为重要抓手压实工作责任。通过对系统运行阶段不断总结、优化,修订完善《省局、共享平台管理办法》《信息员工作制度》,形成常态化工作机制。厘清责任边界,将2个平台共计26个板块对各级菜单进行清单化分解,落实具体负责人,制定数据更新填报要求,严格各类报表填报和图文上报时限。安排专人每日对平台填报情况进行考核,每周汇总,在生产例会上进行通报,月底进行评优评差并进行奖罚,倒逼各级落实管理职责。

平台的顺畅协调运行依赖于高质量的运维。为此,该矿调度信息中心内外发力提升运维服务效能。针对内部要求信息员做好值班值机,发现系统运行异常时,必须做到查看及时、分析准确、预警有效、处置到位。对外完善沟通协作机制,主动加强与陕煤集团、榆北煤业及厂家技术人员的联系,及时解决平台难点问题,做好平台的优化升级,切实保障数据推送质量。朱玥宸