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中能袁大滩矿业通风队坚持在“实”字上下功夫 推动“我为群众办实事”走深走实
发布时间:2022-10-26     点击量:525     作者:   分享到:


 

今年以来,中能袁大滩矿业通风队聚焦职工所急、所想、所盼,持续深入推进我为职工办实事实践活动。针对职工在工作生活中的需求,第一时间定方案、列清单、落责任、抓落实,围绕保障安全生产、助推员工成长、提升幸福指数三个方面,切实让职工得实惠享福利。

通风队私人订制保温水杯-蔡维文摄.jpg

              办好职工所想 助推安全生产

安全生产是企业发展的重要保障。中能袁大滩矿业通风队始终将安全生产作为第一要务,着力让职工分享安全发展成果,积极推进工作模式再变革。区队领导通过反复调研、科学论证,在实行弹性倒班的基础上,全面推行“零点班减负”。将每天的主要工作任务集中分配在8点班与4点班,尽量实现零点班少人、减负目标,开启了零点班“减人则安、减负增安”的“双减”作业新模式。进一步提升了全员工效,在保证完成工作任务的同时保障了职工的精神状态,为安全生产增加了一份实实在在的保障。

针对职工提出的安全作业保障方面的建议和意见,中能袁大滩矿业通风队从落实安全生产责任、增加单岗人员装备配置等方面入手,专人负责,专项督办。按照单人岗的需求,年初,通过和相关部门协调,集中为瓦检员队伍配备了19部防爆手机,同时为每名瓦检员购买便携式爆闪灯、全员发放反光马褂…一系列安全保障措施激励着全体职工自觉遵守安全操作规程,切实做到上标准岗、干标准活,为区队安全作业保驾护航。

通风队为瓦检员发放防爆手机-蔡维文摄.jpg

办好职工所急 助推成长成才

职工的成长成才是企业蓬勃发展的动力,是一个区队工作提质增效的保障。中能袁大滩矿业通风队为了给广大职工提供发挥才能的平台,进一步优化专业技术人才发展管理办法,为职工成长成才搭建学习教育、评先树优等多条成长通道,激发全队职工干事创业积极性。

“队内组织的理论培训多,但实操培训较少,建议增加实操培训。”

“队内薪酬管理一直都是大锅饭模式,干多干少都一样,建议推行岗位考核、绩效考核,提高“干事者”积极性。”

针对职工提出的提升业务技能及薪酬管理方面的建议,中能袁大滩矿业通风队落实责任人、制定提升方案,从多方面想办法、出实招,为职工成长成才搭建平台。指定队内业务素质强的老师傅对技能水平薄弱的职工进行结对帮带。

修订完善了绩效考核办法,推行一岗多责、能者多劳、多劳多得的薪酬管理办法,对专业技术人才、工作突出的职工给予加分奖励、考核兑现,提高了“干事者”的积极性。

此外,中能袁大滩矿业通风队还完善了“优秀员工”评定、“中能袁大滩矿业通风队名人堂评选、“专业技能人才”选拔、“班组长晋升”推荐等管理办法,为广大职工成长成才提供更多平台,真正做到了人尽其才,才尽其用。

通风队值班室—蔡维文摄.jpg

办好职工所盼  提升幸福指数

    “井下提供了热水,要是能给每位职工再配备一个保温杯就更好了。”说者无心,听者有意。职工的心声,队长尹磊鑫听在耳里,记在心上。年初,他和其他队干商量后,为全队职工每人购买了带有名字的保温杯,让大家切实感受到了中能袁大滩矿业通风队这个大家庭的温暖。

    考虑到值班人员经常加班熬夜的实际情况,中能袁大滩矿业通风队在办公室增添了绿萝等绿色植物,营造了绿色健康的办公环境。同时,还给区队学习室配备了饮水机,让职工在入井前、升井后都能喝上一杯热水。

一枝一叶总关情,一点一滴显初心。中能袁大滩矿业通风队始终坚持学史力行,实干为民,一直把职工的所想、所急、所盼作为工作的重中之重,第一时间推动落实,不断提升职工的归属感、获得感和幸福感。同时,不断强化党员队干的服务意识,探索建立“我为群众办实事”的长效机制,推动实践活动常态化开展,让职工的归属感更加强烈、获得感更加充实、幸福感更可持续。(薛强强 蔡维文)