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提前谋划 确保“粮草”供应 ——11206综采工作面设备供货工作实录
发布时间:2022-06-15     点击量:1048     作者:   分享到:


兵马未动,粮草先行。

这话说起来简单,真正做到需要付出的汗水有多少,隐藏着多少艰辛,也只有采购供应部的人最懂。

   “11206工作面安装到货情况怎么样,有没有什么困难?有困难的及时汇报。”

这不,采购供应部经理潘琰又开始给大家吃“鸭梨”了。

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    其实,潘经理心里有数,部门每个人的心里都有一个工作计划表和清单,她和大家一直都紧盯着各设备生产进度。为了11206工作面早日投产,克服疫情影响,顶风逆行,在分管领导的带领下,组织相关部门的技术人员驱车几千公里赴厂家实地查看进度,面对面的沟通对接,一道工序一个环节的卡工期,确定最终供货日期,安排专人跟催,每周催货的次数不少于3次。这样高频次的逐项跟催对接,让厂家反馈“不敢也不好意思拖货!”

工作面早日投产出煤,设备到货是关键。为此,采购供应部主动履职尽责,全力保障供应。对重点采购项目按时间节点进行责任细分,具体责任落实到人,建立定期汇报制度,对部门工作推进情况进行不定期检查,确保进度;精准抠住要点,防范供货风险。在当前疫情呈现多点爆发趋势的形势下,部门提前谋划,精准施策,确保万无一失,对受疫情影响存在潜在供货风险的物资,通过强化与厂家衔接,积极寻找货源等多种措施。要求厂家每周反馈两次设备加工进度,及时反馈给生产矿上相关部门。经过多种方式的催货,使厂家赶工速度进一步提升,有效杜绝了延误交货期风险;狠抓关键环节,保障物资供应。围绕工作面安装等重点项目所需物资,采购供应部重点预警、重点调度、重点催货,确保按时、按质、按量供货。同时,部门要求各岗位人员进一步增强责任意识,始终把保供责任抓在手中,扛在肩上,准确掌握物资需求计划,抓好催交货。

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“在当前新冠疫情的特殊时期,制约我们物资保供的最大难题就是运输难,我们一定要上下齐心,克服一切困难,想尽一切办法把保供工作任务落到实处,确保公司安全生产,这是硬任务,各采购员一定要认真落实,确保物资采供不拖后腿!”潘经理再一次强调。

“综掘机提前20天下线了,其他设备材料于5月底全部到货,已与各厂家沟通了11205工作面设备生产情况,随时汇报”采购员的回答正是潘经理想要的,也是意料之中的结果。

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“采购供应部就是要供应充足的‘粮草’,为‘11206工作面’安装攻坚战赢得时间,为‘11206工作面’早日投产保驾护航!”这是采购供应部全体干部职工最大的心愿。(潘琰 曹艳)