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1月5日，公司在第二会议室召开袁大滩2*1000MW煤电一体化项目可研编制联络会，就委托西北电力设计院有限公司编制的可行性报告进行研讨和审查。陕西煤业化工集团府谷能源开发有限公司、西北电力设计院有限公司领导及相关人员参加会议。陕北矿业公司副总经理牛虎明、机电物资管理部部长习晓、公司党委书记、董事长党亚明、总经理赵强以及在家的领导班子成员参加会议，会议以视频形式举行。

会上，公司党委书记、董事长党亚明对参会的各级领导表示欢迎，他说：作为投资管理公司，陕煤袁大滩2*1000MW煤电一体化项目是中能袁大滩煤矿构建“煤电并进、多元发展”新格局的必由之路。是中能公司沿着“556101”价值引领理念体系，不断践行“十大战略”目标实现产业延伸打造煤田一体化标杆，成为中能公司投资管理换道领跑延伸产业链的又一新路径。有信心在多方通力合作下袁大滩煤电一体化项目必将成为陕煤集团煤电融合发展的经典之作。

进入2022年以来，公司在努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业征程上，立足稳字当头、稳中求进总基调，紧盯2022年工作会确定的目标不放松，不断在优中培新、有中育新、无中生新上寻求突破，前瞻布局未来产业、抢滩占先新兴产业、高位嫁接传统产业，体内小循环基本形成，企业韧性在深度参与中逐渐增强，企业发展道路更加宽广。

为确保“十大战略”确定的任务、目标稳步推进，公司提出了领导挂帅、专班对标、专项考核、专项奖励的重要举措，聚焦于打通公司高质量发展的堵点和痛点，也是公司以安全环保“零目标”为发展底色，再造新中能的实践和诠释。

2*1000MW煤电一体化项目可研编制联络会的召开，是公司新年开局答卷的第一笔，立体感、创新动感十足。面对新发展阶段，公司重新审视定位企业发展定位，目前参控股达10家企业，业务也从单一的煤炭开采，衍生为涵盖煤炭生产、铁路运销、农草生态、文化休闲、信息科技、疏干水治理等，布局的光伏风电项目、制建材项目有序推进，公司高质量发展动能强劲。（王惠武）