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市场销售部:守住煤质“金钥匙”,开启销售“市场门”
发布时间:2021-10-15     点击量:126     作者:   分享到:

市场销售部:守住煤质“金钥匙”,开启销售“市场门”

市场销售部紧紧围绕公司2021年煤质管理及质量标准化考核目标,探索创新煤质管理,形成了“135”煤质管理模式,开创了以质促销,以质促效的新格局。

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源头管控、提质“有章”。市场销售部严格执行公司煤质管理及考核办法,实行煤质指标、现场管理双重考核,将奖罚结果纳入生产绩效工资,充分激发广大职工煤质管控的积极性。特别针对综采工作面夹矸、渗水等影响原煤热值的特殊情况,迅速反应,主动出击,牵头组织召开煤质分析专题会,对影响煤质问题敢于“亮剑”,从源头上控制、生产环节上监督、末端管理上保障抓煤质。

洗选升级,提效“有力”。市场销售部积极配合做好选煤厂技术升级、改造,提高洗选能力,目前已完成方案设计、设备采购及施工招标,进入工程施工阶段,预计10月底完成。选煤厂改造完成后,大大提高洗选效率,解决了原煤洗选“卡脖子”问题。

配煤装车,精准“有方”。针对原煤波动大的特点,市场销售部制定了《装车煤质管理制度》,明确了各岗位职责及奖罚兑现。同时加强配煤精细管理,将理论计算数据和化验数据相结合确定初步配煤比例,并在列车装车过程中结合经验数据调整,形成了创新的配煤方法。经过近一年探索、积累,配煤精准度已经控制在100大卡内,为客户提供了稳定、高质的煤炭产品。

采样化验,准确“有规”。市场销售部选煤厂化验室始终秉持精益求精的工作态度,坚持“快、准、精”工作原则,从取样、制样、化验到数据整理统计,严格按照国家标准、规定操作,容不得半点马虎。为了提高化验精准度,部门组织技术骨干外出进行对标学习,转观念、学经验、找差距、补短板,提高化验精准度,为科学指导生产、销售提供有力依据。

面对当前电煤供应的严峻形势,市场销售部全力做精做细煤质“大文章”,为公司承担国有大中型企业政治担当贡献市场销售部智慧。(邸小强  贺峰)