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对标学习|这个对标学习有疗效!——公司赴柠条塔矿业公司综合对标侧记
发布时间:2021-07-28     点击量:794     作者:   分享到:

“这个景观工艺品像个吹起号角的战士,不错!”7月17日,带着提升矿区面貌重任的公司综合对标一行人,刚进入柠条塔矿业公司大门便被两侧绿化带的形象雕塑所吸引,发出了赞叹声。

为了落实党委书记、董事长党亚明在党委理论中心组学习会上的讲话精神,公司党群、生产技术中心、物业的相关人员,在党委副书记高海军、工会主席钱进的带领下,赶赴柠条塔矿业公司对标交流学习。

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学习有任务

“这次出来学习要学他们的先进理念和行为方式,要把他们不断创新的标准化精髓取回来,回来后要组织讨论,说不出个一二三可不行。”上车前,党群工作部的凌晨把党委副书记高海军的叮嘱再三告知给大伙,车内的气氛瞬间有了几分紧张。

柠条塔矿业公司是陕北矿业公司的主力矿井,是一个年产千万吨级的大型矿井。近年来,该公司党委以打造世界领先,中国一流煤炭企业为愿景,以“ 1168”战略为抓手,塑造了最美的矿区“绿色”新名片。在柠条塔矿业公司,企业文化氛围浓厚,进入厂区仿佛到了一个花园,绿色环绕、花香四溢。从室外高清晰大屏幕的图景直播,到规划有致的道路标识牌,再到形态迥异的实景造型,无不体现出柠条塔人“家”文化的真谛。

“柠条塔矿业公司的厂区无论是设计理念还是整体布局,既新颖又不落俗套,企业上下到处洋溢着一种生机盎然的景象。在职工的身上更是彰显着青春朝气,企业和人融为了一体。”看到一处处温馨和谐的场景,学习人员有感而发。

交流有目标

“你们给我们提提意见,看看我们那里有什么不足之处,让我们也提炼出来一个创新。”在学习当中,柠条塔矿业公司的接待人员,不停的向公司对标人员提着要求,生怕漏掉一个能提炼创新项目的线索。

今年3月,柠条塔矿业公司下发了《管理制度汇编》后,各级管理干部化身“讲师”,进区队、到班组进行宣讲和督导,引导干部职工深刻理解、落实公司新思想、新举措。安全管理,重点抓工作落实及考核奖惩,总结提炼出安全管理“三法则”(安排部署到位、跟踪落实到位、考核奖罚到位)。每月初在公司电子屏上公布上月干部跟带班情况,月底对各单位任务完成情况进行综合考评。用柠条塔人的话说,安全管理上领导干部和普通管理人员一个样。

“安全管理不只是抓好人的管理,更要讲规矩,要时时刻刻把制度建设和落实放到一切工作的重心上来,抓好‘三基’不动摇,这样安全管理才会固若金汤。”党委书记、董事长党亚明在党委理论中心组上,就如何落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,余音还在耳旁回响。

赶超有方向

“党支部建设我们实行的是‘两点三线五面一体’标准化党支部创建工作法开展工作。”在一个基层工区党支部,面对公司到访人员,支部书记侃侃而谈。

这是一个什么工作法?细细探究后方知,原来是点上做文章,“思想+行动”嵌入中心点,“模型+模式”争做示范点,增强党支部创建实效。线上超延伸,“模式+机制”理顺人脉线,“形式+内容”创新事业线,“思想+内涵”升级智慧线,提升党支部创建质量。作风改进创文化品牌,制度落实创幸福品牌,打造党支部特色品牌,形成了标准化党支部建设的核心价值。党建工作实现了可视化、实效化和智慧化,促进了党建工作与生产经营工作嵌入、推进、提升双融入。

“明天早上10点,咱们在办公室集中讨论学习感悟,结合岗位谈想法和今后改进的方向和目标,要在最短的时间,管理上有一个质的提升。”望着夜色如画的柠条塔矿业公司,各对标口的负责人纷纷给同伴下达着任务。(王惠武 凌晨)